暮れも迫った１２月の後半のある日。
私は、Ｓ会の本院を訪ねました。
先方は、専務理事と 同じ大学出身の同期のＦ先生です。
「Ｏ先生は、初転職で混乱されています。辞退でなく保留にして頂けませんか？」とお願いしました。
ポジションは１名分しか空いていませんでした。
専務理事からは「わかりました。ぜひＯ先生にお越し頂きたいので、出来るだけ条件はご希望に沿うようにします。」と仰って頂きました。
Ｆ先生からは「うろ覚えだけど、あんまり喋らない、友達少ない人だよね？ドクターとしては知らないけど、うちの病院は、コミュニケーションスキルが無い人には合わないと思う。」
専務理事と私、二人がかりでＦ先生に「Ｏ先生は真面目な良い人だから」と説得し、なんとか「そんなに言うんだったら、僕にできる事なら協力しますよ。」と仰って下さいました。
先生が帰省するかもしれないお正月に、
Ｆ先生が 実家に「先生と一緒に仕事できるって聞いたから楽しみにしてたのに来ないんですか？」と電話して頂くのも
全員で考えましたが、透析クリニックは年中無休です。
確実にＯ先生が帰省するとは限りません。
個人情報の取り扱いにも 慎重なＯ先生の携帯電話番号やメールアドレスを お知らせするわけにも行きません。
先生の心のシャッターは、完全に閉じてしまっています。
どうやって、もう一度シャッターを開けて頂くか？
間隔を置いて送信したメールも 読んでいる気配がありません。
辞退されたけれど、ずっとどうしようか考えているに違いない。
そう確信はしていました。
しかし、同じ方法でアプローチしても、ダメなのは明らかでした。
メールさえ開封していないのに、
電話までしたら きっと着信拒否されてしまいます。
私は、サポートさせて頂いている先生方には、
必ず年賀状やバースデイカードを書いています。
きっと年賀状なら、見てはくれるはずです。
一か八か 年賀状に一行だけコメントを書きました。
「Ｓ会様は、先生のご希望になるべく合わせますと
仰って下さっています。」
それでも、ずっと返事は来ないままでした。
１月末の日曜。
Ｏ先生から携帯に「電話下さい。」とメールが来ました。
曜日や時間帯に関係無く対応していますが、
高熱が続き無理な体調でした。
ちょっとだけ期待をしつつ 週明け電話する約束だけしました。
そして翌週。Ｏ先生は「やっぱりＳ会に入りたいです。まだ空いてますか？Ｔさんが、もう一度僕の担当をしてくれませんか。Ｔさんがイヤだったら、他の営業の方と交代して貰っても構いません。」勿論、Ｓ会にも私にも断る理由はありません。
「先生、もう一度 一緒に 行きましょう。前は理事長がいらっしゃって緊張されたようなので、今回ははずして頂きましょうか。」