辻希美も驚く！？吹けば飛ぶような中小の私がAIに問答をしかけたのちの考察
先日のお話の続きを考察として深めていこうと思う
(。´･ω･)ノ～ちっす！
まず私は 中小の小規模建設業の問題点を５つ挙げて対応策を
問うてみたのです
したらば以下の様な返答が帰ってまいりました
1. 人手不足への対応：
- 若手技術者や熟練工の育成・定着に注力し、
教育プログラムやキャリアパスの整備を行う。
- 労働環境の改善や福利厚生の充実など、
働きやすい環境づくりを推進。
2. 原材料価格の対応：
- ロングタームの原材料調達契約を締結し、
価格変動のリスクを軽減する。
- 効率的な在庫管理や原価管理体制の強化
により、原材料コストの見直しを図る。
3. 法規制の変化への対応：
- 法令遵守体制を確立し、
法改正情報の迅速な収集・反映、
継続的な教育・訓練を実施する。
- 政府機関や業界団体との連携を強化し、
規制変化に迅速かつ適切に対応できる
仕組みを整備。
4. 技術革新への対応：
- デジタル技術の積極的な導入やIoT、
AIの活用を推進し、業務プロセスの効率化を図る。
- 従来技術と新技術のバランスを取りつつ、
定期的な研修や情報収集を通じて技術の最新化を図る。
5. 差別化戦略の展開：
- 顧客ニーズの把握と市場分析を徹底し、
独自性のあるサービスや製品開発に注力する。
- ブランディングやマーケティング戦略の強化を通じて、
企業の強みを的確に伝え、顧客との長期的な関係構築を図る。
人手不足への対応
これは喫緊の課題であり 最大に難しく 世の中的に厳しい問題では有りますね
僕らの時代は というと 傲慢とか勝手と思われるが
多少の我慢 辛抱が技術の継承や発展に繋がると信じていた時代で
これしか経験していない以上 技術の継承に関しては 先細りが目に見えている
のが現実 見て見ぬふりをしているわけではなく 草の根レベルで
現代に即した教育の仕方で教育をしているが 風土として根付いているものを
破壊して ゼロイチでクリエイトすることは容易ではないですね
あきらめているわけでは無いが 高齢化が進んで
辛抱強くやってきた最後の世代という自負がある我々ですが
我々が現場を完全に離れる時期 １０年先の未来には新たな職人像が
生まれている事に期待したいですね
原材料価格の対応
これに関しては 我々レベルでする対抗策としては
・汎用的に使う材料のメーカーを信頼できるメーカーへの絞り込みを強める
・在庫管理の徹底
・お客様への周知徹底 （原材料が上がる⇒工事単価の増加）
アピールとしては
・こういう世の中である事（原料高騰）なので より小さな
グループでの工事を成立させていく事が資産の保護に繋がるのではという事
・大企業レベルによる工事が一般住宅においてはたして必要か？
・安心という付加価値すらも許容する方はともかく 目的が何か？
・小さいロットで工事を成立させる事での工事金額の圧縮が可能
法規制の変化への対応
これはちいさな企業だからといって脱法した工事では駄目だ
世の中の流れには常に敏感に 法の順守は絶対
昨今の中小いじめと揶揄される新法の連続ではあるが
お客様に対してそのあたりの説明もきちんとしていく必要はある
しかし それに対しては大企業も中小企業も一緒 平等なので
経費に対しての理解を深めてもらう事は必要だろう
技術革新への対応
いわゆる建設DXですね 各業種で進んでいますよね
勿論建設業界でも２０年前とは別の世界のようです
まずは原始的レベルともいえるかもしれないですが
最近はノートを使う事も減り PC iPad スマホ 連携してますね
現場管理もSNSを駆使しますし 打合せだってアプリがありますし
私はまだ不所持ですがドローン調査も当たり前になって来つつあります
外壁の色を決めるにしてもアプリで 写した写真にレイヤーを
掛けて完成イメージを共有出来ます。
メーカもカタログをPDF化してWEB上にあげておくのは
当たり前の時代になってきたのでiPadに主要のメーカーのカタログは
入れていますからね
昔は色見本で想像してください の世界だったですから
今となっては笑い話の世界です。
管理は結構進んでいますが 現場作業にDXが参入できる部分というのは
オートメーションなマシンでも生まれない限りは
アナログが最強だったりしますので
ここは難しい所だなと感じている次第です
漠然としたところを自分ごとに掘り下げてみました
ただでさえ長いと言われがちな私の文章です
分割しないとどうにもならないなと
無駄に日々悩むお年頃なのですｗ
ここからは
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辻希美もさぞ驚いた事でしょう
(￣ー￣)ﾆﾔﾘ
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とある塗装屋ですが 施工管理技士も持っていないレベルで 企業の傘の下で
下請けに威張り散らかすだけの駄社員も少なからず見てきました。
ゼネコンでも現場の職人同士で調整して仕事を前に進めることは多いです。
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あとここが大事なので大声で言いますが
職人の方が現場に対する責任感は高いんですよ
給料で保証されてるわけでは無いですからね
評判悪いとすぐ現場が減って
食っていけなくなるからです
感謝されて次の現場へ
当たり前をきっちりと当たり前にこなす
これの連続でプライドと次の仕事を築いています
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