気付きと事業イメージ 可視化

このところ「気付きと事業イメージ」というタイトルで３月９日から書き始めましたが自分でも試行錯誤しながら更新し続けて来ました。
「外知恵をカタチに」というテーマは私のブログ目的に沿った主題でもあるだけに一週間のブログテーマの中で最も重要なテーマ記事であると位置付けています。
こういうことから私自身、少し意識し過ぎてタイトル副題としての「気付きと事業イメージ」ということでは今一つ解り難いものになっているようにも感じています。

「気付きと事業イメージ」というタイトルで私が取り上げたいことは社会の変化であり、この変化とはもちろんソーシャルメディアによる変化も含むものであるとともに去年の東日本大震災以降の人の「つながり」を重視する社会的な意識変化も大きなものがあると思っています。

そして、この変化が生活者の新たな自己を活かす生活圏で共感し合える「場」というものが変化を促すことに大きな影響を果たしているということであり共感することを共有するスタイルが新たな人やモノのマッチングにつながっていくことで口コミなどのソーシャルコマースというものからケース事例としてソーシャルレンディングやマイクロファイナンスというものを取り上げました。

ソーシャルな変化に対する「気付き」力を磨くことが必要という見方で前回４月２７日は私が気付いた現在の取り次ぎサービスについて感じたことは「気付きと事業イメージ」のポイントになるようなものは何なのか、と考える必要がある様に感じ始めています。

そのポイントの一つとして「可視化」という捉え方が出来るのではないだろうか、と思っています。
ソーシャルな「場」を通じて共感や知恵あるいは評価といったものが「可視化」されるからこそ、人やモノなどの新たなマッチングとしてつながり・共有によって創出される価値観を導くのではないでしょうか。

「可視化」されるものの本質に気付くことが「気付きと事業イメージ」の課題ということだと考えます。
次回はこの「可視化」されるものの本質に迫れればと思っています。

今日は以上です。