＜昨日の活動・第1四半期終了(3/17)まで53日＞
最近書いてませんでしたが、今朝は3：00起床。
起きたら右半身が動きません!
這うように出社して、3時間ほど会社を抜けて
病院へ。レントゲンの結果は問題なかったので、
肩こりのひどい版なのかなと思います。
仕事は終日監査。
他の仕事はすべて周りにお任せでした。
＜今日の気づき＞
朝は特に背中で、生まれて初めての痛みで
どうなることかと思いました。
その後、筋肉への注射、投薬、ハリとできることは
全部やったら、少し楽になりました。
運動不足を痛感です。特にストレッチ。
週2回のジム通い復活を目標にします。
19時は退社を崩さないようにしてましたが、
更に早めます（笑。
さて、今日の監査では、たくさんの良い助言を
頂き、5月以降の本監査に向けて良い
準備となりました。
さすがに世界中で事業展開する企業の
管理ノウハウは素晴らしく、間違いなく
外販できます（笑。
余り良い例えとは言えないのですが、
内通者がテロリストと通じても、
（アルジェリアの件は、自分に関連する業界
ということもあって人ごととは思えません）
工場に侵入しないように入り口ゲート
のパスワードを毎日変える、非常時には
3日文の食料が入った金庫で籠城する、
といったハウツー的なノウハウも
もちろん重要です。
＊昨日海外の同僚に聞いたのですが、やはり
年1回くらい、訓練では無く金庫に入るそうです。
ただそれよりも、
どんなリスクがあるのか、コストとの
バランスを含めて、これを
「一般化してチェックするしくみ」
に真のノウハウが宿っています。
もちろん、普段のビジネス上の契約や
会計システムにも十分このチェックの
しくみが生かすことができます。
実は、予備監査での指摘事項も、
「コンプライアンスはしっかり守られているが、
それが暗黙知化していて、文書化の程度が低い」
（結果だけではなく、そのプロセスも記録する）
ということでした。
人事異動は宿命ですし、いつ事故等で欠ける
かも分かりません。個人の能力だけに頼らない、
しくみ化に邁進したいと思います。
日課：
そうじ10分（バスルーム続き）
未来投資30分（心理学）