人を育てる事とSTU研究会や勉強会は直接は関係ないんですけど・・・・
その人固有の強みを分析する前に自分の強みの把握ってのも当然するわけです。
その中に人を育てるってのがあるんです。
社会に出て、すぐにマネージャーになり、新人さんが半分以上のメンバーで全国のトップクラスの実績がなぜ出たのか?
独立してからも研修や講師業やコンサル業もやってることは人を育てるってことです。
人を育てると言っても大げさなものではないと思ってます。
その人の個性がTPOに合わせて長所となって表現されていくようにするのが基本です。
その上に知識やテクニックをのせていく手順は昔も今も変わりません。
それでも結果が出ているのはそれが本質だからだと思います。
たまには独り言ってことでw
あなたの本当の長所を知ってみたいとは思いませんか？（笑）
そんな話もきっと出ると思います。
興味のある方は、こちら
へ＾＾