何故か？俺と関わりを持った人の
成果が上がっている。
職場の人間の成果が著しい。
特に人材育成を意識してるわけではないし
そういうポジションではない。
自信がなかった人間が自信を持つことが
普通になっている。
すごいことだと思う。
会社内ランキングでトップの奴らが多い。
そして異動した後も成果をそのまま維持している。
成果が落ちることなく。
では、俺が意識してることは何か？
それは
・聞かれない限り教えない。
・その人たちが話すことを否定しない
・成績を上げることをしたいならしていいよと
許可を出す。
・その人たちの成長したいといつ気持ちを
信じ続ける。
このくらいしかしてない。
俺から言わせれば世の中の上司と言われる
人の殆どが『成長してほしい』と言うわりには
その人たちのタイミングではなく
上司のタイミングで成長してほしいと言っている。
それで成長したくなる人を見たことがない。
マネージメントのスキルばかり追って
目の前にいる人とのコミュニケーションを
ないがしろにしてるからだ。