技術開発をしていると
どうしてもそこは自分がやりたいと思う
ツボがある
さらに、最後まで見届けたいと言うわがままも時にはある
プロジェクト全体からしてみれば
もしかしたら他の人がやったほうが効率が
よいものと思う事でもだ
こう考えると
野球のピッチャーと似ているのではないのか
と思う節がある
口には出さないが、自分がやったほうがいいのでは・・・と
大リーグで先発ピッチャーが
１００球までと決められていて
よくよく考えるとものすごく合理的な取り決めだ
多分、先発ピッチャーは最後まで投げたいだろうし
打たれても投げたいと思っていると思う
でもそれを制するために１００球があり
監督も指示を出しやすいし、ピッチャーのプライドも保たれる
そして、体力的にも限界ではないので次も普通に投げられる
よく考えたなあ～
それでは、技術開発のプロジェクトにおいて
このような明確な取り決めがあるとこともスムーズに進むのだろう
よくある失敗が期日までできると思っていて、できなかったこと
マネジャーはなぜ早く言わないのかと注意することもありますが
技術者当人はできると思っているし、またできないと言う事が
プライドによって邪魔をしている
難しい生き物なのです
技術開発プロジェクトも
うまく割り切れるルールがあるといいのですけど
どうしてもそこは自分がやりたいと思う
ツボがある
さらに、最後まで見届けたいと言うわがままも時にはある
プロジェクト全体からしてみれば
もしかしたら他の人がやったほうが効率が
よいものと思う事でもだ
こう考えると
野球のピッチャーと似ているのではないのか
と思う節がある
口には出さないが、自分がやったほうがいいのでは・・・と
大リーグで先発ピッチャーが
１００球までと決められていて
よくよく考えるとものすごく合理的な取り決めだ
多分、先発ピッチャーは最後まで投げたいだろうし
打たれても投げたいと思っていると思う
でもそれを制するために１００球があり
監督も指示を出しやすいし、ピッチャーのプライドも保たれる
そして、体力的にも限界ではないので次も普通に投げられる
よく考えたなあ～
それでは、技術開発のプロジェクトにおいて
このような明確な取り決めがあるとこともスムーズに進むのだろう
よくある失敗が期日までできると思っていて、できなかったこと
マネジャーはなぜ早く言わないのかと注意することもありますが
技術者当人はできると思っているし、またできないと言う事が
プライドによって邪魔をしている
難しい生き物なのです
技術開発プロジェクトも
うまく割り切れるルールがあるといいのですけど