何年ぶりだろう
 会社取引関係で、新年会をやった

 「なごみ食堂 たまごや」
 http://www.hotpepper.jp/A_20100/strJ000032146.html

 事務所の近くです
 
 ひのきの床で
 個室風の場所でしたので
 じっくりとお話しできました
 足湯があって、試そうと思ったが
 その場の予約でしたがいっぱいだったので
 そのうち忘れてしましました
 今度、試したい
   
 久し振りに飲みながら
 取引関係の方とお話をしましたが
 やはり、今不況でどうのこうの
 政治がどうのこうになってしまい
 お互い自分のことは、こちらにおいといて
 なかなかいい気なものであった

 
 新年が始まると
 やっぱり、方向性など再確認をしたりしますが
 私が毎度こだわっているのは
 ベンチャー企業とは何ぞやと
 「知恵の輪」という名前を付けて頂いたのは
 何ぞやと考えることです

 企業として、利益追求はあるかもしれませんが
 その何ぞやを考えると
 ベンチャー企業は他とは違う商品、仕組みで
 あたらしい成功例を作っていくことだと強く思っているし
 知恵の輪という名前を付けて頂いた
 ということは、そのようなイメージや
 そのようにした方が良い と
 期待をされたからだと思っています

 メーカーという企業は
 マーケットを調査し商品作りをする
 成長分野をターゲットにした商品作り
 新しい技術、アイデアを元にした商品作り
 がほとんどのパターンですが

 センサーという商品を
 広く知らせることによって
 共に新産業を生み出す仕組みを
 育てながら
 商品作りをしていく新しい成功例を
 創って行こうと実施しています

 2007年の1月より
 その仕組みの第一弾を作りはじめ
 そろそろリリースできそうです
 そして第2弾のアイデアが固まりましたので
 今年中に作成して
 年末にはリリースして行こうと思います
 最初の仕組み作りが1年以上かかりまして
 はじめると諸々の問題が出てくるのは
 それも経験だとプラス指向でいます
 
 毎年、新しい仕組みを立ち上げていけば
 10年後は大きなWaveとなり
 最初にリリースしたものも改善を重ねられると思うので
 今までとは違うメーカー企業が出来上がると描いています


 
 ノウハウドナービジョン
 http://knowhow.hamazo.tv/e1290309.html
 






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