久しぶりに会議で疲労感
 方針、行動などについての激論

 自分を含め、経営者同士の場合
 時々起こる出来事です

 どちらも、自分の考えで、正しいと思い行動してきたことが
 真っ向から対立したとき こうなる

 お互い、正しいと思っているから
 なかなか、違った見方ができない

 こういう場合、客観的に見ることができる
 第三者の存在が恋しくなる


 
 ベンチャー企業の場合
 方針が先か、方針は違えどそのとき目の前起こった
 出来事をものにしていくか
 悩むときがある
 
 また、仮説を行動した場合
 仮説通りでなかったことは失敗なのか
 仮説どおりだったが、内容は1勝1敗だった場合失敗となるのか

 少なくとも、行動した価値はあるように思うが
 やはり結果は、客観的に見ていただける方も
 必要なときもある






    
                                knowhowdonorさん