ターニングポイント

　事業を続けていると
　ある、区切りが自然と起きる

　人材の問題は
　常についてまわるが
　
　会社を、このままの流れで継続させていくか
　又は、ステップアップを試みるか

　少人数で地道に事業を
　行っていけば
　徐々に成果を上げていけると思うが

　会社と言う組織にしたからには
　拡大も考えなければならない

　ここにきて、思うことは
　商品がヒットしたら、人を増やそうかとか
　今している事業が軌道に乗ったら
　工場を建てようかなど

　前提条件を満たしたら
　次のステップに移ろうとする考えは
　どうも、上手く行かないような感じがしている

　人を増やしたければ、何をやる
　規模を大きくしたければ
　このことをやるというように
　
　目標に対して、手を打っていく
　ことが、いいのではないかと
　体験を持って感じています
　（あたりまえなのか？）

　ターニングポイント
　今でしょうか？