ヴォーガです
2015年になったと思えば
もう4月に入って一週間も過ぎている…
「夢」という言葉は
あまり好きではない……
「夢」は常に「目標」であるべきだ‼︎
という事で
やっと今年 その「目標」に向かって
勇往邁進中だが…
歩みだすと中々思うようにはいかない
僕はゆくゆく
50名のスタッフをかかえる
有名テーラーにする
大きくみて
いくつかのステップアップがある
逆算すると
「出張テーラー」
「経営者のお客様がほとんど」
の強みを残して
お客様を迎えいれる
「事務所」か「店舗」という
場所を構える事だ。
これについては便利で採算さえとれれば、路面か2Fかなどはあまりまだ考えれてない。
次に
お客様をお迎えする場所を構えるという事は、構える前に更に二人のスタッフを雇用して、VOGAを僕＋3人体制で運営する事。一人なら点での活動。
二人なら線になるが
バリエーションはまだ少ない。
三人なら複雑化はするがバリエーションが出来て奥行きができる。
僕＋三人でやっと僕は小さな
経営者という立場なのかなと思う。
それはきっと三人なら
自分の現場の時間を減らせるからだ
僕＋3人なら
シフト制で仕事を組んでも
誰かが休んでも
3人でバリエーションと奥行きのある
仕事運びができるという理由もある。
なんせ
僕＋3人は余裕でする
次に
人を雇う前に重要なのは
VOGAを徹底するという事。
VOGAとは⁇を紙に落として、明確にスタッフに知ってもらい、VOGAを好きになってもらい、またお客様を対応できる心技体を身につけて貰わねばならない。
今まで
自分が当たり前に感じてた部分
当たり前に出来てた事
現在、一人のスタッフが毎日
苦労しながらも頑張ってるが、
自分の当たり前は当たり前にはならない
そういう部分を充実させる
楽しさを感じて貰えるよな会社にしなければいけないので頑張ってする
次に
人を雇う前には
少しでも若い人材を確保できるように
また、人を預かる前に
就職して安心して貰える信頼や
また、お客様にも信頼をして貰えるように
「VOGA」は
「株式会社VOGA」になる
次は
これがきっと事業規模が
大きくなればなるほど大変な
「資金調達」だ
これは計画性が必要
僕が一番嫌いな細かい数字を気にしたり…
今も浅はかだった
去年に計画性をもっともつべきだったと思ったし、経験して初めて、そうなんだという事が沢山ある…(ｰｰ;)
が、少なくとも年内には踏みだす
気付きましたか⁇
そうなんです
僕＋3人という目標は
いつか
総務が必要になったり
技術職の人間を増やせば
僕＋3人(現場)
＋1人(お直し職人)＋1人(事務員さん)
とかいう人数の例外は
やり方や拠点キャパで変動しますが
他は、事業規模が変われど
繰り返し、努力し続ける事なんですよ
僕、同じ事繰り返すの
大得意なんですよ（笑）
しかし
融資やらお金の事はまだまだ
知識が足りない…（笑）
思い通りいかないなーという感じ
けど
それは物理的な事やから
余裕かなとも思うし
やっぱ一番はハートやな‼︎
自信あるのは
ハートと行動^ ^
頑張るテーラー
VOGAを皆様、4月からの新年度もよろしくお願い申し上げます。＼(^o^)／
ほな＼(^o^)／