太平佳宏さんの無料突然セミナー。3回目だそうです。
＊ビジネスモデル
1)現状分析
収益性 売上、経費、利益
資金繰り 現預金、借入金
株主 相続対策
2)未来計画
コンセプト
戦略策定
経営計画
＊経営理念を再確認しよう。。。。。
＊対立軸を見極めるー目的重視に注意
1)収益性と成長性
2)短期志向と長期志向
3)全社業績と部門業績
経営状況を再認識する。 お客様、売り方、商品を重ねる。
⇨お客様に関する強み
⇨売り方に関する強み
⇨商品に関する強み
これらの重なった部分を認識する
ビジネスマトリックス
ブルーオーシャン戦略。 やる。やらない。加える。減らす。
＊ビジネスモデル
1)現状分析
収益性 売上、経費、利益
資金繰り 現預金、借入金
株主 相続対策
2)未来計画
コンセプト
戦略策定
経営計画
＊経営理念を再確認しよう。。。。。
＊対立軸を見極めるー目的重視に注意
1)収益性と成長性
2)短期志向と長期志向
3)全社業績と部門業績
経営状況を再認識する。 お客様、売り方、商品を重ねる。
⇨お客様に関する強み
⇨売り方に関する強み
⇨商品に関する強み
これらの重なった部分を認識する
ビジネスマトリックス
ブルーオーシャン戦略。 やる。やらない。加える。減らす。