大企業で部下とチームがガンガン伸びるリーダーシップ力をつける方法 -33ページ目

大企業で部下とチームがガンガン伸びるリーダーシップ力をつける方法

今、組織で一番求められているリーダーシップとはなにか?部下育成やマネジメントに悩むリーダー向けに、自ら取り組む日々の挑戦と失敗からの学びを公開します。

こんにちは、やっさんです。


昨日の土曜日に実践型ファシリテーション勉強会#2を開催しました。


上場企業の部下とチームがガンガン伸びるリーダーシップ-実践型ファシリ勉強会#2



前回の第一回は、ファシリテーションスキル全体の振り返りでした。


今回から、本来の主旨のとおり「いかにして実際の職場で活かしていくか?」をテーマに勉強会を開催しました。





□アジェンダ


 1.今日の目的とゴール


 2.各自の仕事内容・自分の役割を紹介


 3.職場の課題を具体的に紹介


 4.職場の課題をファシリでどう解決するか?





仕事の紹介から始まり、各自の職場の課題を紹介。


最後は、1人の課題をベースに4つのスキルの切り口で話し合いました。


そして、各参加者からは、ここでは書けない生々しい職場の課題を話してもらいました(汗)





一筋縄でいかないところに職場の現実があると思います。。。





その中で、いかにファシリの要素を取り込み、人と組織が活性化する場を作り出せるかが、今回の勉強会の主旨なので、予想通りの展開です。ここからいかに、ファシリの知恵を出し合い、現場に持ち帰り、勇気を出して実践していくかが各自の勝負です。





第二回の話し合いの中で、思ったのが、参加者自身はすでに現場で精一杯の努力をしています。さらに、1人で戦っている状況が多いので、行き詰まりを感じているのも現実にあります。





それを今回ファシリテーションという切り口で共に考えるメンバーで、一緒に検討することができたことは、有意義だったと思います。私自身参考になることが多くあり、とても勉強になりました。





反省としては、職場の環境・課題の話に集中しすぎた点です。





いろんな職場環境の中、それでも


 「その中でできることは何か?」


 「どんな可能性があるのか?」


のアイデアだしが十分でなかったと思いました。








次回は、8月。


さらに実践的に活用できる勉強会にします!





参加者の皆様、お疲れさまでした。


ありがとうございます。


やっさん