大企業で部下とチームがガンガン伸びるリーダーシップ力をつける方法 -28ページ目

大企業で部下とチームがガンガン伸びるリーダーシップ力をつける方法

今、組織で一番求められているリーダーシップとはなにか?部下育成やマネジメントに悩むリーダー向けに、自ら取り組む日々の挑戦と失敗からの学びを公開します。

こんにちは、やっさんです。


感動のオリンピックも終りましたね!
あとは夏の甲子園!がんばれ~!


さて、先日は実践型ファシリテーション勉強会の第三回目を開催しました。

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今回は、いつもよりさらに白熱した勉強会になりました(^-^)/


参加されたみなさん、土曜の暑い朝から本当にお疲れさまでしたm(_ _)m


話の内容が職場のリアルな課題に直結していて、ここでは書けないのが残念ですm(_ _)m


ただ、すべて生々しい現場の課題に対するファシリテーションのアプローチを議論し続けたので、自分も学ぶことがとても多くありました。


みなさん、ありがとうございました!


例えばファシリの質問

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横が切れていてすみません…


特に今回は、会議などで、人への関わり方にフォーカスしてます。


最終的には、今までに経験した、または現在進行中の課題に対するアプローチを出し尽くして、終わりました。


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また切れてますね…
すみませんm(_ _)m


前の晩に急いで用意したファシリスキルのネタ帳も好評?だったと勝手に思って満足しています(笑)


次回は、ある理由で封印してましたロールプレイも混ぜ込ませたコンテンツを模索中です(^-^)/


お楽しみに~


あと、この勉強会、すでにファシリテーションの勉強と実践をしている方々の集まりですが、ファシリテーションが初めての方向けのセミナーも計画中です(^-^)/


こちらも、お楽しみに~
それでは。


ありがとうございました。
やっさん




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