いつもありがとうございます。
やっさんです。
暑い夏真っ盛りですね～。
そんな中、
子供が手足口病で、口の中が痛くてご飯が食べれません…
仕方なく、ゼリーやアイスを食べてました。
２、３日で治ったんですが、ご飯の途中になると、口の中がいたい！といいだします。
アイス食べたいみたいf^_^;)
はい！
今日は「リーダーはあえて話さない」です。
■マネージャーやチームのリーダーは、いろんな方針や指示をチームのメンバーに話します。
リーダーとして大事な役目です。
さらに
リーダーは個人で仕事ができる人が多いので、つい仕事の進め方も説明します。
さらにメンバーの相談事は、自分の経験から解決策もバンバン出してしまう。
でも
聞いてるメンバーは、いろんな思いや
意見を思い巡らせながら聞いています。
能力あるメンバーは、自分のやり方を
頭で描いています。
そんなときにリーダーから
こうすればよい
ああすればよい
とか話を聞くと
受け身なメンバーなら、
自分で考えることをやめてしまう。
自発的なメンバーなら、
納得いかないけどしぶしぶ
言われた通りにやる。
あと反論するとか…
どちらにせよ、メンバーのパフォーマンスを最高に発揮してもらう機会を奪ってしまう。
リーダーは、解決策がわかっていてもあえてすぐに言わないガマンが必要。
メンバーに考える時間をあたえる。
質問もいいけど、質問されると試されていると感じて嫌がる人もいる。
とくにできるメンバーは。
知っていても、一緒に悩み考えるスタンスが必要。
まずは呼び水をだす。
◯◯ってどうなってるんだろうね。
それでも、メンバーからアイデアが出ないときは、最後に自分の考えをアイデアとして、提案してみる。
じゃあ、◯◯という策はどう？
これはメンバーの可能性に敬意をはらうこととイコール。
さらに指示をもらうだけの時と、本人の意識がぜんぜん違う。
リーダーはあえて話さないことで、メンバーに考えて成長する機会を与えます。
今日もありがとうございました。
やっさん