目標は立てたけど… | 大企業で部下とチームがガンガン伸びるリーダーシップ力をつける方法

大企業で部下とチームがガンガン伸びるリーダーシップ力をつける方法

今、組織で一番求められているリーダーシップとはなにか?部下育成やマネジメントに悩むリーダー向けに、自ら取り組む日々の挑戦と失敗からの学びを公開します。

こんにちは、コーチやっさんです。


この時期に台風ですかー。
ワックス付けた髪がボサボサでキープ
されて1日過ごしてました…


よっしゃ!今日もいってみよー!


■今日のテーマは、

「目標は立てたけど…」です。



皆さんは年末年始に今年の「目標」
立てましたか~?


そして、まだ覚えてますか~?
今年ももうすぐ折り返し。


まず「目標は立てることが大切」と
よく言われます。
目印がないとどこに向かっていいか
わからない。


そして、さらに重要になるのが


■定期的なチェックと見直し


当たり前だけど中々できない…
自分もしかり(涙)


特に外部からのチェックが有効。
友人や同僚、上司など。
進んでないと恥ずかしいし…汗


チェックして反省したらたら
見直すもよし、あくまで固執するもよし。
自分がどう感じてるか。


■ポイントは反省はいいけど言い訳しない
、過去を責めない。
できた(できなかった)自分をそのまま
認めてあげる。そして次へ進む。


6月はチェック&見直しの月。


今日もありがとうございました。
コーチやっさん