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複業サラリーマンやましーです。
今回の書籍はこちら
書籍タイトル：アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役
著者：稲盛和夫
書籍種類：単行本
◆おび情報：
小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、
リーダーが育つ仕組み―究極の稲盛流・経営管理手法。
独創的「管理会計」の集大成。
◆書籍の内容：
小集団による部門別採算、自由度の高い組織、
時間当り採算表、リーダーが育つ仕組み――
どんな苦境に陥ろうともびくともしない
最強の組織をつくる“究極の稲盛流・経営管理手法”を
明らかにする。
大ベストセラー『稲盛和夫の実学』の実践編！
◆書籍レビュー：
京セラの創業者、稲盛さんの本。
一代で売上1兆円規模の企業を作ったのは、伊達じゃないな、
ってのが率直な感想。
稲盛さんが考え出した「アメーバ経営」についての解説書。
・・・真似するのは難しいですね。
いろいろと印象に残った言葉があったんだが、
特に刺さった一つだけメモっとく。
営業の使命とは、『この値段なら結構です』と
お客さんが喜んで買ってくれる最高の値段を見抜くことである。
これより安ければ、いくらでも注文が取れる。
これより高ければ注文が逃げてしまう。
そのぎりぎりの一点を射止めなければならない。
（ｐ２２６）
まさに、「値決めは経営」ってことですね。
(提供元：sugi-shun.com/mt/2009/04/post-94.html)
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