人事評価で部下がやる気を無くしてしまう原因は、人事評価制度の理解度と評価結果の納得性が得られないことが主な原因です。しっかりと評価されなければ、不満が募り、やる気が低下していきます。そうならないようにするためにも、人事部として部下の成長につながる仕組みを作っていかなければなりません。
しかし、職種によって評価設定は異なり、設定するのが難しいこともひとつの課題として挙げられます。
ただ、上司と部下のコミュニケーションを密にとることは職種問わずにできることです。仕事のモチベーションを高く保つためには、職種を問わず、部下との密なコミュニケーションが非常に重要といえます。
まずは人事担当者だけで悩むのではなく、会社全体で取り組んでいく姿勢が大切です。仕組み作りから見直していけば、より良い人事評価制度になっていくのではないでしょうか。