ちょっと仕事の話を。
先日ある企業さんのＰＲ戦略会議に参加してきました。
中小企業様なので社長さん、営業責任者、営業マン、事務責任者、と私。
いつもは社長さんとマンツーマンでしているアドバイスを会議に持ち込んで。
基本から説明。具体的お話はここでは省かせて頂きます。
実は、中小企業でも大企業でも一番大切で、一番初めにしなくてはいけないのが、企業コンセプト（理念）つくり。
しかし実際中小企業はこれができない。時間がかかるので後回しになりがち。
つい時間に根負けして、戦術を先に始めてしまいがち。
これは途中から変更されることを前提に始めるわけですから無駄になる可能性大。
でもどうしても売り上げが欲しい、となるとやむを得ず…。
で最近はこのような効果が出にくいお客様はお断りすることにしています。
今回話す企業さんはかなり優秀。
立派な人格と知識、リーダーシップをお持ちの社長さんで、１を言えば１０を知るタイプ。
指導も抜群。しかし、従業員のレベルは中小企業なみ。なのでこのギャップがうまらない。
経営に特化したいが、現場もしなくてはならず…。
この生産性が下がることが一番問題。
勇気をもって任せえられるようになれば、一気に成長するはず。
広告費の必要性も宣伝の意味も効果も理解されているので。