こんばんは。
プロセスアドバイザーの岸本昌也です。
人生を豊かに、もっと成長したい人へ
すぐに実践できるプロセスを
アドバイスするブログです。
1週間が終わりました。
早く梅雨があけてくれたらいいのですが。
今日のプロセスは
【方向性】についてです。
組織に属していますと
異動や役割変更がつきものです。
ずっと変わらず専門職であっても
周りのメンバーや立場も変わってきます。
上司が変わるということもあります。
では自分が部署を束ねる立場だとして
新しい部署を作り上げるか
もしくは既に築かれている部署であれば
どちらがやりやすいでしょうか。
新しい部署では前例がなく
イチから決めていかなくてはならなく
既に築かれているのであれば
今のやり方や流れに合わせていけば
いいかというと、そうではありません。
ですので、どちらがいいとか
楽とかはありません。
ですが、両方共通して大切なことは
自分はどうしたいかです。
それがなければ、新しいことも
流れにも乗っていくことはできません。
自分はどうしたいのかです。
いい週末をお過ごしください。