「会社設立」「企業法務」専門の
江戸川区葛西駅前の
司法書士・行政書士の桐ケ谷淳一です。
●事業を継続して続けるために・・・「笑っていいとも！」終了
から学ぶ
「笑っていいとも！」が来年の３月で
幕を閉じますね。
長い間続けるには、それなりの苦労が
あったかと思います。
タモリさんあっての番組で本当にお疲れ様
といいたいです。
会社も同じ。
会社設立から３０年続く確率は極めて
少ないのが現状。
どうすれば企業を永続できるか、
経営者の方は悩ましいと思います。
長く続けるには
市場状況・社会情勢・流行りのもの・生活環境
等、常に意識し、人々が何が必要なのか
しっかり考えないといけません。
外部だけではなく、内部対策も大事。
特に
「後継者を育てる」
ことは思った以上に時間がかかります。
早めの対策が必要になるでしょう。
詳しくは、
（江戸川区 中小企業の法務ドクター 司法書士・行政書士 桐ケ谷淳一）
に書きましたのでぜひご覧ください。
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もっぱらの話題は「笑っていいとも！」の
次の番組をどうするか。
会社で考えると後継者対策ですよね。
（前の繰り返しになりますが）
前の番組がお化け番組でしたから、
次にやる番組はきちんと考えないと、
すぐに打ち切りになってしまいます。
会社の後継者問題も同じ。
先代の力でここまで来たものを、
次の世代の方がどう引き継ぐか。
そこが課題でしょう。
従業員との軋轢、取引先との信用問題
ましては後継者が自分と同じようにできるのか
不安でしょうがないと思います。
そこで、
後継者対策について早めの対策
が必要になるわけです。
現場を早く知ってもらう、帝王学を教える、
取引先との付き合い方
などなど、後継者にとにかく教える。
後継者も後継者なりに先代よりも
さらに良くなるようにいろいろ考える。
それが会社を永続させる方法の一つ
ではないでしょうか。
相続問題、税金の問題などありますが、
中小企業の場合は特に「ヒト」とのつながりが大事。
うまくコミュニケーションを図れるよう
先代・二代目と周りの方々への配慮をきちんとできるよう
努めていきましょう。
「編集後記」は今日はお休みです。
では・・・