混合所有制権臣のごちそうを防ぐ2014 / 7 / 17南方人物週刊混合所有制改革と開放、財産権が平等に密接なつながり市場。国有企業の改革はボス難題でアルマーニ サングラス、これまで国有企業改革を株式市場などの方式を貧困から脱却して眠気を覚ます国有企業、国有企業で完成した重要な経済分野の配置。国有企業の改革が遠い未完成、規模は至上の品質不振のモード、多くの時に民間の富のピン金の器。十八回三中全会「決定」を積極的に発展して混合所有制経済、国有資本投資プロジェクトの許可非国有資本参加；許可混合所有制経済実行の企業の従業員の持ち株を強調し、国有資本、集団資本、非公有資本などさまざまな資本の株式の持ち合い、お互いに融合----を提示する混合所有制のシンボルとして、国有企業の改革の幕が再開。メディアには、国の委員会に央企混合所有制の試行案が登場し、各業界、各地で、いくつかの独占央企はかなり大胆な試みが行われ。今年6月末にシノペックは、100％子会社中国石油化工販売有限会社更生を通じ、準増資持分拡大の方式を導入社会と民間資本、後者は少なくとも30％の株式を保有。国有資産証券化率を高める重要な手段の一つとして、混合所有制が集中する資本操作の方面で、資本の所有者と労働者が利益の共同体を形成して、これは証券市場で一番素敵なリスク分担する、利益共有モードは、証券化の方が共同富裕の理想を実現する。上海緑地集団裏口上場を通じて実現した心の中の混合所有制改革、アルマーニ コート上海不動産グループとのグループの合計25.82%緑地集団株式保有株式、深センの平安9.91%、上海城を投げ20.55%株式保有、上海格林兰28.79%株式保有。上海格林兰は緑地グループ会長张玉良など43位緑地集団管理層で創立して、下はあと32、982名従業員持ち株権益をパッケージ化の「小さなパートナー」。大規模な資本操作できるかどうかの国有企業の新動力効率アップになることができるかどうかをさせ、念願の各資金と国资大混合次第で中国を実現できるかどうかさまざまな資本が平等、財産権保護を得て公平。現実から出発して、各類の性質の違う資本の地位、受けた政府裏書保護が違って、民間の資本の地位国资下回って、そのため、混合所有制が成功するかにかかっているのは優位の資本できるかどうかの制約がゲームのルールを実現するボトムラインにほぼ同じ権利、さもなくば、混合所有制となる優位の権臣資本併合庶民資本の過程で、つまり、治せないぎりぎりの市場を形成し、不可能衆資本平等の混合所有制経済。見上げた星空に基づいて、足元に、中国企業の環境の軽視してはいけない前提はジャングルの社会と強い主導。混合所有制のことができるかどうかを順調に進めるかどうかかによって、強力な企業管理チーム。中国の株式市場の現実はすでに証明して、アルマーニ アウターウェア1筋の独大支配株主絶対発言権の企業は、きっと成功することができますが、二大株主相互妨害すると、社内硝煙4つ、バラバラに企業管理チームは、きっと成功できない。中国の株式市場の現実はすでに証明して、1筋の独大支配株主絶対発言権の企業は、きっと成功することができますが、二大株主相互妨害すると、社内硝煙4つ、バラバラに企業管理チームは、きっと成功できない。中国のジャングルのビジネス社会では、会社の信用に依存するある人、思考や伝統の強者と決めて、優れた企業は必ず公認の「ライオン」、幸運とライオン位置世代のリレーは順調で、企業は数十年の安定した発展期。混合所有制の各資本力がもつれて、会社の管理モードいったいどう、出資比率に応じて各派取締役そして投票で決定する会社の業務。これは現実のユートピア。中国では土壌の現実の下で、最高の混合所有制のモードでは、ある独立の子会社の譲渡に出かけ、独立したチームを経営して、その他の資本の利益を共有し。現在では石油パイプライン会社はこの点にしてみた。混合所有制企業では、両方のライオンはまた約束ライオン、法律の境界に欠かせない。考慮インフラなどの分野の重要性を持つ国有資本一票否決制が必要だ。緑地の実例から見て、この会社もライオン。上海格林兰28.79%の持ち株量を持つため、上海市委員会に提出で国に公告しない日常の管理、アルマーニアクセサリー経営陣は現行の安定を維持し、既存の幹部の地位は微動だにしない。上海家化とぴったりとは対照的に、後の例で、金融資本追い払った元管理チームは、企業の見通しが暗い。北欧シンガポールなどで、国の混合所有制の枠組み分析中国の混合所有制は、不適切な無理に調子を合わせると、双方の法治土壌が違って、中国の混合所有制の限りでボトムラインルール内行事は、防国资借势併合と民間の資本は防権貴貪婪の胃、仮に成功した大半。靑春はこのゲームのテスト：咲く三国時代アルマーニ Tシャツ、誰があなたの最もよい兄弟！！あなたが信じてくれる人の秘密