大谷です！
いまのところなんだかうまくまわっている感のある
この朝勉強会プロジェクト＜ＫＩＰ＞。
そこで、プロジェクトがうまくまわっていると感じる要因は
どこにあるんだろうと考えてみました
１ ちょっと先を見ておく
目標を２～３ヶ月くらい先におくのがいいのかもしれない。
いま、４月に入社してくる新入社員のための営業マニュアルを作りたい
という思い〔ビジョン〕を全員が共有している。
（プロジェクト理念はあまり話題に出なくても、
このビジョンは、頻繁にメンバーの口から出てくる）
→ 今がこれだとまずいよね。もっとやろうという雰囲気が生まれる。
プロジェクトがダラダラとならなく、ハリが保たれる。
２ 会議の最後に、次に集まる日と議題を決めておく
会議で徹底的にこだわるポイントはここかもしれない。
一度、次に集まる日と議題を決めずに会議を終えたことがある。
案の定、ばたばたして、うまく集まれなかった。
こうやってプロジェクトは崩れていくのだと実感した。
→ 次に集まる日が決まっている＝期限が決まっている
そのおかげでプロジェクトの切迫感をキープしていられる。
『プロジェクトは鮮度が命
』
ってことなのかもしれませんね