今会社では、中期経営計画を策定しているが、自分もそのメンバーの一人である。
今回の計画は、会社では初めて策定することもあって、非常に四苦八苦してようやく骨子ができあがりつつある。

中期経営計画策定に当って、非常に現在の会社のおける状況や社内の問題点があがっており、自分にとっては有意義な時間を過ごせた。

問題点:
・指揮系統の明確化
・業務分担の明確化
・権限/責任範囲の明確化
・人事政策
・システムのリファイン
等々

いろいろと問題はある・・・・