最終回となる今回は、代表取締役社長の堀　直寛が、＜これからの東伸産業のビジョン＞について語ります。

【社長インタビュー】

＜３＞行列のできる工務店となり、すべての人にハッピーを。

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自ら考えた住宅がどんどんと売れていくのを見て私が感じたのは、「自分の家のようにこだわって作れば売れる」という、当たり前の事実でした。

そこから私は、「自分たちがものづくりに心底こだわっていけば、マーケティングなんて必要ない。大切なのは販促活動に力を入れることではなく、絶対いいものだと確信できる家を提供することだ」と改めて痛感したのです。

私が社長に就任した当初、会社の売上げはすでに10億円ほどありました。ただ、その中身を見てみると、何ともあいまいなものでした。そこから私は経営について一から学び、様々な研修に足を運んで学んだ結果、ビジネスモデルを変える決意を固めたのです。

現在でも建売住宅の販売を行っていますが、私たちがより力を入れるのは「注文住宅」。本当にお客様から望まれる、隅々までこだわった家を作っていきたい。それが「木の香の家」に対する私の思いです。

私は木の香の家、そして東伸産業を、「行列のできる工務店」にしたい。1年以上の着工待ちが出ても「お願いしたい」とお客様から言っていただける。そんな「見えない行列」ができる工務店へと成長させるのが目標です。

住まいを通じて人々の健康に寄与したいですし、お客様はもちろんのこと、スタッフや協力業者さんとの縁も大切にしたい。そして、出会った全ての人をハッピーにしたい。

これが私たち「東伸産業」のビジョンです。

代表・堀 直寛が語る「東伸産業の過去・現在・未来」③｜名古屋・尾張旭「木の香の家」の東伸産業

代表・堀直寛が語る「東伸産業の過去・現在・未来」③｜名古屋・尾張旭「木の香の家」の東伸産業