幸せへのお手伝い -2ページ目

04Dec
- チームビルディングin城南島～リターンズ
  真夏とうって変わって・・・真冬の日帰りキャンプを強行します。今回の成果は・・・
23Nov
- 本日開催！グリーンアース
  「やりたい事発見！！　才能、強みを伸ばそう☆」ＷＤスペシャル交流会　～グリーン・アースプロジェクト～開催日 2011年11月23日（水・祝）開催時間 18：00～21:00 18:00~チームビルディングのワーク 19:00~講演主催松本いずみWDSP＆グリーン・アースプロジェクト講師名松橋良紀お申し込み http://my.formman.com/form/pc/Qtxx2SRU3WHr2pwx/ 講師プロフィール松橋良紀【スター】 1964年青森生まれ。青森東高校卒業後、ミュージシャンを目指し上京。その後営業職につくも、人見知り、世間話が苦手、コミュニケーション下手で借金まみれと、いいところなし。そんな売れないセールスマン時代にＮＬＰ心理学に出会い、突如全国トップセールスに大変身。コミュニケーションが苦手な自分が、短期間で変革できた技術を、コミュニケーションで悩んでいる多くの人たちへ広げるために、協会を設立。個人向けの営業での16年間で体験した対面プレゼン経験は１万件を超える。この体験を生かして心理学の理論を、すぐに使える実践的な技術としてわかりやすく伝えることで評価を得る。セミナー開催は３年で１５０回を超える。 WEBコンサルティングを中心とした営業支援会社・株式会社リフレームズ代表も兼任。 http://www.nlp-oneness.com/ 地域東京都会場名日本メンタルヘルス協会　東京ライブスタジオ会場URL http://www.mental.co.jp/course/map/tokyo.html?PHPSESSID=02150bc274f1ab2c3729763952d7beed 会場住所中央区銀座2-11-8デュープレックス銀座タワー2/11 8階会場アクセスＪＲ有楽町駅徒歩８分日比谷線：東銀座駅A2出口から徒歩５分都営浅草線：東銀座駅A8出口から徒歩３分有楽町線：銀座１丁目駅から徒歩２分料金 2,000円定員 120 関連URL http://www.facebook.com/greenearth2011 http://ameblo.jp/greenearth2011 http://ameblo.jp/rinlyzet2 説明「グリーン・アース」とは、地球と共に原点にかえり、あなたの既に存在しているパッションや才能、強みを見つけて、やりたい事に活かして、本来あなたらしさを輝かせるというプロジェクトです。ウェルスダイナミクスの専門家たちがあなたの持っている価値を輝かせる、やりたい事、そして夢実現のプロジェクト☆ 専門のプラクティショナーや、ナビゲーターの方々が優しくサポートしますから、お一人様でも安心してご参加いただけます。 9/13付けのＳＰＡ！でも丸々1ページも特集されたＮＬＰのプロフェッショナル松橋良紀さんの登場です。チャリティイベントのグリーン・アースは、毎月豪華な方をゲストにお呼びして、やりたい事を発見するプロジェクトを行っております。ウェルスダイナミックスやプロファイルのまったくの初心者の方から、ＷＤを具体的に知りたい方、好奇心旺盛な方、人生をわくわく豊かにさせたい方、億万長者になりたい方、どなたでも、きっと沢山の素晴らしい情報が手に入るはずです。「強み」が分かると、「自信」が内側から自然に湧き上がってきます。あなたの人生は、もっと豊かにわくわくと可能性が溢れてきます。・やりたい事を見付けたい・もっと変化して行きたい・仕事に悩みがある・将来は起業や独立がしたい・仲間を見付けたい・ライフワークを見付けたい・人生を豊かにしたい・コミュニケーション能力を上げたい・夢を叶えたい・未来の可能性を広げたい・収入を上げたい・わくわくしたい等々、何か1つでも当てはまる方は、グリーン・アースイベントでお待ちしております。なお収益金は、東北被災地支援　プチミュ！シアターに寄付いたします。 http://www.seepa.jp/u/petitmu/ 当日は、講師を囲んでの懇親会もございます。セミナーではなかなか聞けない内容も、懇親会では聞けます。費用は２０００円前後（実費）です。どうぞよろしくお願い申し上げます。お申し込み http://my.formman.com/form/pc/Qtxx2SRU3WHr2pwx/
28Oct
- いよいよ明日、チームビルディングとウェルスダイナミクスを融合させます。
  http://youtu.be/g1Lhk0UsUVk神在月の出雲にて・・・ウェルスダイナミクス（人の特性を８タイプに分類し、成功しやすくする考え方）を応用したチームビルディングのセミナーを行います。９：００～１７：００までみっちり行います。ハートビーイングhttp://youtu.be/cDp9D2yMRjQヘリウムリングhttp://youtu.be/jplTqK7J65Iパイプラインhttp://youtu.be/GAzCKSim7Yc様々なアクテビティを通じて、チームの在り方と、ゴールへ向けてを皆様に学んでいただきたいと思います。詳細はこちら
27Oct
- チームビルディングin松江
  http://youtu.be/g1Lhk0UsUVk神在月の出雲にて・・・ウェルスダイナミクス（人の特性を８タイプに分類し、成功しやすくする考え方）を応用したチームビルディングのセミナーを行います。９：００～１７：００までみっちり行います。ハートビーイングhttp://youtu.be/cDp9D2yMRjQヘリウムリングhttp://youtu.be/jplTqK7J65Iパイプラインhttp://youtu.be/GAzCKSim7Yc様々なアクテビティを通じて、チームの在り方と、ゴールへ向けてを皆様に学んでいただきたいと思います。詳細はこちら
22Oct
- 本日、恒例のグリーンアースです
  １０月２２日（土）の第１０回グリーン・アースでも１８時からチームビルディングのワークをやります。グリーン・アースに参加される方は誰でも無料で参加できます。座学ではなかなか本質的に理解されにくいことも、体感することでしっかり腑に落ちます。毎回とても楽しいと大好評です。グリーン・アースに参加される方で１８時に会場に来ることが可能であれば、是非ご参加ください。お申し込みはこちらからお願いします。また、お申し込みの時に「チームビルディングのワークに参加しない」を選んだけどやっぱり参加したい！という方はgreen2011earth@gmail.comまで遠慮なくお知らせください。★10月のグリーンアースプロジェクトご案内◇10月22日（土）第10回グリーン・アース・プロジェクト・ゲスト講師：鈴木栄美子さん・日時：10月22日（土）19:00～21:00・場所：東京・水道橋「貸会議室・内海」・参加費：2000円（チャリティー）お申込みはこちら
06Oct
- 　追悼　スティーブ・ジョブス
  彼には名言が多数あるが、「最先端のものを作るのではなく、未来の普通を作る」巨星陥つ・・・
27Sep
- 長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その7
  同じく、まず講義そのものを、そのまま抜粋した上で、自分なりの解釈で書いてみました。（原文の編集）５、大きくなる人間性の比重こちらの男性（スクリーンの画）の昨年の発言ですが、我々は現在、大きくなる人間性の比重の世界に入ったと伝えられました。ロボットスーツが人間を超強いサイボーグに変えようとしています。実際に動かすとその感触が伝わります。そうすると力の強さが１０倍、１００倍になるんです。これでジムに行ったらすごいことになりますね（会場；笑）では、これで戦争に戦いにいけると思います私が、シリコンバレーにいたときに、この製品を作った会社の創設者にお会いしたんです。アースクリーバイオニックという社名です。戦争のためにテクノロジーが使われるのを非常に残念に思っていらっしゃいましたですから会社の視点を変えないか、ということです。この人達（スライド画）にもお会いしましたこの医大の人はモータバイクで事故に会われ、歩行付随になっていました。でも、このスライドを見ていますと、もう車椅子は不要だということが分かりますもうこの人は世界を変えているんです。再び歩行が可能になるようなものを持ち合わせるというが、いいことだ、ということは、もちろん、はっきりしています。しかし、後発国の世界においては,車椅子の環境は整っていないため車椅子さえ使えないこともありますさらに××的（←よく聞きとれんかった）、あるいは人体的にとどまるのではなくて、我々のシキ（？）を広げていけば、このセッションのあとに、みなさんも新しい企業を立ち上げたいというふうに思われるかもしれません。新しい会社を設営するにあたって、新しいロゴも必要になってくるでしょうたとえば、デザイナーにお願いして最終的に気に入らなかったら、ロゴをデザインしてくれた人にお願いして、これはロゴのトーナメントをやっているとこなんですが、ロゴのデザインに競争が広げられて（？）るのは、このトーナメントです。××にしかお金は支払われません。もっといいのは自分の会社の紹介を載せると、どういったロゴがいいのかというのを質問が導いてくれます。男性っぽいのがいいのか、女性っぽいのがいいのか、まじめっぽいのがいいのか、遊びっぽいのがいいのか。いろんなことが出てきますこれは自分がお願いしているロゴだけでなくて、他の方すべてのロゴがいよいよ××になっていきます。これはインブレイシス（？）という女性の団体なんですがロゴを作ろうとしたんですね。こういうふうにエントリーが、ざっといっぱいあって見えますので、どれがいいか、選ぶことができます。これが拡張された人間性というものです。今、私たちがあるシキ（？）以上のものを得ることができるというわけです。ビジネスのあらゆる分野にこれを拡張が得ることができるというわけですね。これはクラウドスプリングという会社です。ロゴだけでなくて、ブックサイト、×××（？）などのデザインも、ここでは注文することができますファニティーだとかｘｘｘの、サイトにおいてはですね、自分の必要プロフェッショナルをここで調達することができるわけです。拡張されますと、自分がビジネスを運営している、経営している、そういう位置にあれば、自分のプロフェッショナルを世界中のどこからでも得ることができるわけです自分の手元に××がくるまで支払いをすることが可能です１０年前の企業のあり方とは、まったく違うものですね私の会社では自分がバリに住むと決めたわけですが、自分がプロフェショナルを選ぶことができて、世界中どこからでも仕事ができるというシステムがあるとするならば、私はどこに住みたいんだろうと考えたわけです。これは機会だと思ったわけですね私たちがこのテクノロジーを活用することによって、よりよい未来を築けていけるということを確認したわけです。私は世界のどこから選ぶことができるとしたら、どこがいいかと選んだら、バリだったんですけど、バリから世界につながることができると思ったわけなんですね。そして、そこには機会があると思ったわけなんですね。それは機会というか、ある賭けなんですけど、人類が逆に滅茶苦茶にしてしまうこともありえる、と思ったわけなんです。ということはですね、都会にすんでいると×××がすべてを台無しにしてしまう。そういう危惧もあったわけなんです。となるとやはり、楽園はバリですね。私たちは、常に選択肢があります。自分が何を選ぶかかという決定権を常に持っている　う～ん。何を言っているのかよく分からなかった。違うかもしれないけど、それを承知でまとめてみた。世の中はこのように変わってきています。たとえば、ロボットスーツこうしたものが出てきたんですこれを着れば、あなたもサイボーグのような力を発揮することができます。なんといっても、力が１０倍、100倍になるんですから実は、私これ作った会社の社長と会ったんです社長さんは、このテクノロジーが戦争のために使われているのが残念だ、と言っていました。でも、視点を変えてみましょうこんな使い方もあるんですからバイクで歩けなくなった人がいます。でも、このスーツを使えば、もう車椅子は必要ありませんこういうことって、すばらしいと思いませんか？もっと視野広げてみれば、あなたも、きっと何か新しい企業、立ち上げたくなるかもしれませんね。そして、新しく会社を立ち上げるとなったら、ロゴも欲しいですよねロゴを作っている会社で、こんな会社があります自分の会社がどのようなものか紹介すると、いろいろと質問してくれるわけです「男性っぽいロゴがいいですか？それとも、女性っぽいものがいいですか？」「まじめっぽいロゴがいいですか？それとも、遊びっぽいのがいいですか？」質問されたとおりに答えると、どんなものがいいのか考えて、たくさんのいいサンプルを作ってくれるってわけです。あとは、お好きなものを、どうぞお選びください、といった感じでまた、自分にとって必要なプロフェッショナル　（＝スキル、すなわち技術をもった人/プロ）を調達することができるサイトもあります。あなたが社長だったとすれば、このサイトで自分の会社に必要なプロフェッショナルを世界中のどこからでも得ることができるわけです１０年前の企業のあり方とは、まったく違うものですね今、私はバリに住んでいます。私は自問しました。「もし、自分でプロフェッショナルを選ぶことができて、世界中どこででも仕事ができる、というシステムがあるとしたならば、どこに住みたいだろうか？」その答えがバリだったのです。私たちは、テクノロジーを活用することによって、よりよい未来を築けていくことができます。バリからでも世界に通じることができると確信しています。（以下は文脈からいうと、こんな意味だと思う）都会には都会の弊害があります。しかし、今はテクノロジーがすすみ、バリからでも世界につながることができます。私にとっての楽園はバリです。私たちは、常に選択肢があります。どこに住むかということも含めて、自分が何を選ぶかかという決定権を常に持っているのです・・・・というところでいいのかな？ロボットスーツ。今、ネットで見てみました。白いモビルスーツ？なんだか、宇宙服だかガンダムみたい。各関節部分にはプロテクターみたいのがついていて、これが、装着者の動きを補助してくれるみたい。百聞は一見にしかず、という言葉もありますので、見つけたサイト貼り付けますhttp://www.cyberdyne.jp/もう、すでに実用化されてるようで、実際にこれを使っている病院なんかもあるって話。ロボットスーツの仕組み。簡単にまとめると、こういうことみたい。体を動かすとき、脳は体に弱い電位信号を出します。「腕を動かしなさい」「足を動かしなさい」これを皮膚の表面が検出します。「ラジャー。了解しました」こうして脳の指令（電位信号）通りに、腕や足が動きます。ロボットスーツは、この時の脳からの信号を受け取り、スーツ内のコンピュータ君が分析をします。「筋肉の動き：予測完了！パワーユニット。作動開始！装着者の運動を補佐せよ！」・・・・筋肉の動きを予測して、手や足などの関節にあるパワーユニット（油圧タンク）を動かします。こうして、スーツを着ている人の取りたい行動を補助してくれます。そして、今度は、その「動いた」という情報を脳に送ります。体→脳（動きました）こうして、人間とロボットの間で情報のやりとりをしてるみたいねもう、すでに、こんなところまで文明が進んでるだなんてね、おどろきました
21Sep
- 長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その6
  例によって、不正確な記述はしたくないので、まずはロジャーの講義をそのまま取り上げて、あとは自分なりの解釈で書いていこうと思います。（ロジャー・講義）４、知能空間次のウェーブは知能空間。インターフェースという言葉を知っていますか？たとえば、アップルのインターフェース、グーグルのインターフェース、マイクロソフトのインターフェースなどがあります。テクノロジーに我々はいかに触れ合うかということです。これから５年後に我々はどのような成長をしていくのか。知能空間。実際に我々が現実とする前に体験をしている、そういったことを意味します。この知能空間ということで自分がどこかに行ったときに、自分自身の中ですでに見ていた経験と同じ経験がでてきたを意味します。実際に我々が現実として体験する前に体験をしているということを意味します。ですから、アイデア。Future presentsこれは将来のゲン（？）なのです。将来の問題、これは川の上の方に位置します。あるいは別の言葉をきいたことがあるかもしれませんが、テレプレゼント。写真左のゴーグルをかけて、テレプレゼントのご紹介をなさっているのがレイカートフライト氏（よく聞き取れなかったから違うかもしれないですけど）です。こちらの、もう一人の女性（デモナさん）の目を通してものを見ることができます。このレイカーフライト（？）氏がテレプレゼントに関してどういう話をしていたかと言うと他者の目を通してものをみると、あるいは別の場所から見ると自分がその場にいるような感触に味わえると言うことです。たとえばパリにだれかいるとします。そして、みなさんが東京にいて自分がゴーグルをかけているそして、ここであっちとファイルしますしばらくすると自分があたかもパリにいるような感覚になりますこのテクニカルチームがこの方なんです実際に女性の目を通して物事を見たいとしたときの話です。このレイさんたちがゴーグルをはめて、この女性の目を通して世界を見たときに、そしてそのお客さんに話をしたときに、出てきたのは女性の声でした。最初はなんかしっくりこなかったそうです。でも、しばらくすると慣れて気に入ったといっていました（会場：笑）自分は心配だな、思ったって（会場：笑）。後で聞いたんですけど、レイさんはそのとき、本当に自分が女性になった気分だったと言っていました自分ではない他者からの目を通して見たときに、しばらく時間が経過すると起こす行動が変わってきます。また違ったことを信じるようにもなります。自信レベルも変わってきますまったく出会う人達によって変わってくる。ですから、空間の中でゴーグルをかけると、こういうことが分かります。フーチャープレゼンツ。時間軸に対して違うゴーグルをかける。スティーブジョブスみたいな人。もうすでに将来で生活をしている２０１１年に目をさまされると、もう、はっきりと２０１５年を見通されていました。常にその存在というものが将来にあるということなんです。今日ビルに入る前に皆さん、テストを受けられましたよね（←注・講義を申し込んだ人にはWDのプロファイルテストがついてきた）。いかに皆さんが将来に存在を置いていらっしゃるかということが分かります。そして、このテストでいいのは、皆さんの弱点はどこか。それが分かれば変えることができます。あと、２つのウェブについて話をしていきます私のフーチャープレゼントがどういう点で仕事をしていくにあたって必要になっていくのかお話ししたいと思いますう～ん。よく分からなかった。分からないなりに自分でまとめてみようと思う。というより、間違っていてもいいから自分なりの解釈でまとめてみようと思う。（と、言うことで、参考にしないでほしいのですが・・・）まず、セミナーで、テレプレゼントと聞こえたが、ネットで検索をかけた結果、テレプレゼンスの聞き間違いであったろうと思った。以下、テレプレゼンスとしてまとめてみようと思う。その前にテレプレゼンスについて、あるサイトからの引用引用：（テレプレゼンスとは、遠隔地のメンバーとその場で対面しているかのような臨場感を提供する技術のことである。特に、高品質な音声や高解像度の映像などを駆使した、遠隔地のメンバー同士で会議を催すためのシステムを指すことが多い。テレプレゼンスと呼ばれる会議用システムは、ビデオ会議システムと同様に遠隔地で会議を行う用途のシステムであるといえる。高度な技術によって直接対面しているかのような仮想現実を演出できる点に特徴がある。大画面のディスプレイ、720pや1080pの高解像度の映像、高品質の音声などによって、等身大の人物の映像とリアルタイムにコミュニケーションを図ることができる）～以下、自分なりのまとめ～目の前にゴーグルがあります。このゴーグルをかけると、他人の目を通して世界を見ることができます。例えば。そのゴーグルをかければ、パリに行った人が見たものを、東京の部屋にいながらにして、ありありとした臨場感で味わうことができるのです。そして、しばらくすると、自分が今、パリにいるような錯覚に陥ってしまいます。たとえば、こんなことがありました。男性（＝研究者のレイさん）が女性のかけたゴーグルを通して、この仮想現実を見ました。そして、そこにいるお客さんと話をしたときに、出てきた言葉は、なんと女性の言葉だったのです。彼は、そのとき、本当に女性になったような気分だったと述べました。自分でない他人の目を通してみたときに、しばらくすると行動が変わってきます。今までとは違ったことを信じるようになりますし、自信も変わってきます。あるいは、時間軸に対してゴーグルをかけてみたら、どうでしょう？スティーブ・ジョブス（アップルの創始者）・・・。彼は未来のゴーグルをかけています。彼にとっては、常に存在（考え方、感じ方）が将来にあるということなんです　　　　　　　　　　・・・・で、いいのかな？ちなみに、ロジャーの、「実際に我々が現実とする前に体験をしているということを意味します。この知能空間ということで自分がどこかに行ったときに、自分自身の中ですでに見ていた経験と同じ経験がでてきたを意味します。実際に我々が現実として体験する前に体験をしているということを意味します。ですから、アイデアFuture presentsこれは将来のゲン（？）なのです。将来の問題、これは川の上の方に位置します」という言葉について。知能空間って言葉、ネットで調べてみたんだけど、よく分からなかった。知能空間て何だろう？「いつか未来にたどり着いたときに、‘もうそのことは過去において体験済みだよ’と言える状況」っていうように捉えていいんだろうか？よく分からない。って言うか、多分違うな（笑）アイデアが、川の上の方というのは、もしかしたら、こういう意味なのかな？例の川の例えで言うなら、多分こんな感じではないか、と思う。間違っているかもしれないけど。「新しいアイデアというものは、まだ大きなビジネスではない。言ってみれば、山の頂上で湧き出た清水のように小さいもの。しかし、川の上流から河口へと流れていくにつれて、川幅も広くなっていくように、アイデアも形を帯び、ビジネスも大きくなっていく。今のうちに上流に橋をかければ（＝初期の段階でここでビジネスを始めれば）、川が広くなっていくのにあわせて（＝アイデアが熟成されて大きな産業になっていくのにあわせて）、そのビジネスも大きくなっていくだろう。そして、その川幅の大きさが、イコール富をあらわすのだ」・・・・って。違うかな？違うかもしれないな。笑。（感想）テレプレゼンス・・・。アニメの中だけの話と思っていたんだけど、びっくりだよ。オレもゴーグル変えてみようかしらん。スティーブ・ジョブスの未来軸のゴーグルとか。あと、女性につけてもらったとかいうゴーグルの話もビックリだよ。それつけて、お風呂も入ってくれたのかしらん。その瞬間に意識は男に戻りそうな気がするけどね。笑）
20Sep
- チームビルディングin城南島～いずみさん、ありがとう
  イベントサロン・ドリームリンケージの松本いずみです。昨日の城南島チームビルディングの写真です。城南島は、飛行機がいっぱい(^^)/この辺りは精密機械の会社が多く、飛行機が飛ぶと工場は振動して、やりにくいとか(笑)私の自宅も羽田空港は近いですが、空路ではないため、大丈夫です。城南島空路に方向転換しているのが、飛行機見ていると分かります。料理もチームビルディング、何を作るかも役割分担、チームビルディングなのです。野外編は大変反響が大きかったです☆この学びを日常、ライフスタイル、イベントに活かしていきたいと思います。
- チームビルディングin城南島～かおりさん、ありがとう
  こんにちわ、トレーダーの小早川かおりです。昨日は敦川さん指揮の下、いつものチームビルディングを大田区城南島公園で行いました。グリーンアースイベントの時と同じく、ネームトス（名前を呼ぶ）から始まり、ワークをしたのですが、野外はやっぱり気持ちがイイチームビルディングはいつも、（R)PDCAサイクルを繰り返すのですが、詳しくは　こちら（Ｒ）ＰＤＣＡサイクル　Research（調査）　Plan（計画）　Do（実践）　Check（成果・結果の評価）　Act（改善策の実施）敦川さんのファシリテートがなくても、それは行われることを体感したのが、バーベキュー誰がそれを得意としそれぞれが自分の得意とするところの計画をし実践成果（焼き具合など）をみて更に改良ムリなく、自然に役割ができ楽しく実行しました。日常の中にも　小さなサイクルは行われていてみんな自然にこなしているんですね。会社や組織も、バーベＱの時のように楽しく、率先して行うことができたらきっと会社の業績も良く社員も楽しく　働く事が出来るのでしょうネ
18Sep
- ここ最近で最強の陽射しでは（;￣O￣）
  この記事を見ている方限定で、本日のミッションを公開。いくつか、アクティビティをやりますが…最大のミッションは、クッキング素材と道具は用意しました。決して、日曜昼の某TV番組のパクりではありません。チームで、複数のゴールを設定し、ビジョン共有。役割を決めなくては達成できません。熱源は、炭と薪。リーダーシップとは？チームとは？目標達成は、みんなの「美味しい、またやろう！」です。みんなの目標達成の為に、一丸となって取り組みます。そして、最後はアジャーニング( ´ ▽ ` )ﾉ
17Sep
- チームビルディングin城南島
  「組織・チームの団結力・プロファイルをチームで活かす事を野外で学ぶ☆」ＷＤチームビルディング野外編　～グリーン・アース～テーマビジネス／社員教育開催日 2011年09月18日複数開催日開催時間１１：００～１８：００開催日説明主催松本いずみWDSP＆敦川敬治ＷＤＰ&グリーン・アース講師名敦川敬治&松本いずみ講師プロフィール敦川敬治【トレーダー】ウェルスダイナミクスを使った自分と他人のプロファイリングをベースに人間関係改善と、圧倒的な情報量をベースにした成功法則を語る。組織やチームの人間関係改善、達成能力アップのためのチームビルディングを得意とする。現在は基金訓練校で、ウェルスダイナミクス、ＣＥＯダイナミクスの講義。７つの習慣をメインにした、価値観、ミッション創りのお手伝い。時間管理のマトリックスの講義。月間１１２人を、それぞれのボイスを聴き、特性を生かしたコーチングを行っています。松本いずみ【スター】やりたい事を明確にして、夢をどんどん引き寄せる自己実現のナビゲーター。年間１００回近いイベントを開催、ウェルスダイナミクスを使いこなした活用セミナーや算命学と合わせたセミナーや開運コンサル、人材育成コンサル、プロファイルコンサルを精力的に行う。グリーン・アースプロジェクト&ドリームリンケージ代表。ＮＰＯのＰＣ-ＩＴＶ理事。地域東京都会場名城南島キャンプ場（大田区）会場URL http://www.seaside-park.jp/ 会場住所東京大田区城南島４－２－２交通アクセスＪＲ線大森駅（東口）より京急バス「森32系統（城南島循環）」「城南島四丁目」下車徒歩３分京浜急行線大森海岸駅より京急バス「森32系統(城南島循環)」「城南島四丁目」下車徒歩3分平和島駅より京急バス「森32系統(城南島循環)」「城南島四丁目」下車徒歩3分東京モノレール流通センター(南口）下車京急バス「森32系統（城南島循環）」「城南島四丁目」下車　徒歩３分車の場合首都高速大井南ランプ出口を利用の場合、高速道路側を南下し、環状七号線より城南野鳥橋を渡り、道なり直進突き当たりを右折。首都高速平和島ランプ出口を利用の場合、環状七号線より城南野鳥橋を渡り、道なり直進突き当たりを右折。　有料駐車場（２８４台）。詳しくはインターネットサイトをご確認ください。 http://www.sesido-park.jp/ 当日の詳細は、個別にご連絡いたします。料金 3,800円料金説明バーベキュー・食事代・施設代を含む定員 20 関連URL http://ameblo.jp/rinlyzet2 説明お待たせいたしました！！毎回チャリティーイベントのグリーン・アースで開催しているチームビルディングの野外編です。チームビルディングとは、自立型の組織を作る上でとても重要なことを体感しながら学べます。様々な体を使ったゲームをしながら、チームつくりを学びます。バーベキューや燻製をつくるのも、すべて学びで、意味があります。そんな極意を、思いっきり体験できるチャンスです。主催は、ウェルスダイナミクスの専門家であるグリーン・アースと行列の出来るコンサルタントですから、あなたの強みや才能が開花する事間違いなし！！先着２０名様限定企画☆ お早めにお申し込みください。・やりたい事を見付けたい・もっと変化して行きたい・仕事に悩みがある・将来は起業や独立がしたい・仲間を見付けたい・ライフワークを見付けたい・人生を豊かにしたい・コミュニケーション能力を上げたい・夢を叶えたい・未来の可能性を広げたい・収入を上げたい・わくわくしたい等々、何か1つでも当てはまる方は、グリーン・アースイベントでお待ちしております。参加費は、当日会場にてお支払いください。途中参加、途中帰宅可能です。お気軽にご参加ください！！【お申し込み】お申し込み http://my.formman.com/form/pc/ynfPetVwyVrGFnov/ お問い合わせは以下のアドレスにお気軽にご連絡ください。 dreamlinkage@gmail.com
16Sep
- 長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その5
  そのあとの「２・friction is fiction」小さくなっていく障害。ビジネス系に疎い自分には、ちょっとでも話が抽象的になってしまうと、理解は、もう蚊帳の外。取り残されてしまった。不正確にならないように、セミナーでのロジャーの言葉を、そのまま取り上げることにします。以下、セミナーより。２番目はこちらです。「friction is fiction」英語では、「摩擦はフィクションである」といいます昔ながらのやり方というのは、我々はチャンネルの中に流れています。（←注・さきほど、チャンネルという言葉をネットで調べてみたところ、水路、とか伝達路という意味がありました）たとえば、お金はチャンネルの中を流れており、このチャンネルをコントロールする人がお金をつくります。ここには緊張や手かせがあります。この中すなわち、摩擦あるところを通ることによって、お金が発生するわけです。ここを通ることによって、お金を生み出していくわけです。この流れを管理することによって、お金を作っていく。これは、税金ですとか、あるいは、輸入に関税をかけることによって図っているわけです。問題は、雨が降ったとします（←注・ロジャーはよく富を雨や水に例えます）。自然に降ってくるわけですから、別に買いにいかなくてもいいわけです。たとえば、今はインターネットで情報を得ることができますし、違う国で起業をすれば別に税金を払うこともないわけですね。今の新しいやり方というのは、この流れをコントロールすることではありません。何かというと、この雨を集めることなんですね。これまでとは、まったく違うビジネスですよね。コントロールをベースとしたものではなく、水を集める、引き寄せるというところにベースを置いています。もし、このような摩擦がなくなったとしたら、いかがでしょうか？だれでも、ＦＢにお店を開設することもできますし、イーページで、自分のものを売ることもできます。グーグルやモバイルで買ってきたものを決済できるシステムというものもできました。アメリカではすでにビザによって、個人から個人への決済ができます。このチャンネルを維持しているのは、銀行と呼ばれるものですね。銀行は入出金を期待しているわけです。しかし、もしあなたが自分自身のビザカードで、個人から個人に「じゃあここから１００ドル動かすよ」というように動かすことができたなら、わざわざ銀行に行く必要はなくなりますよね。あなた自身が銀行になれるわけです。あなたの顧客のひとりひとりが銀行という形になりますねまた、あなた自身が顧客の銀行になりうるわけです。アメリカではこういう実例もあります。ガールスカウトがバザーでクッキーを売ったりしているんですね。困ってしまうのが、お客さんが現金を持っていないときです。ひとつは、お客さんにお金を下ろしてもらって買ってもらう方法があります。もちろん、これで解決するわけですけど、お金がなくても解決するシステムがあるんですね。それは、ビザからお金を移すことができるというシステムです。ということは一人ひとりの顧客が自分にとってお店を持つことが可能だということです。そして、また銀行であると同時に銀行である、自分のお客さんが商売できるような体勢をつくることができるわけですね。もし、それをしなけれが大きな損失があるわけです。たとえば靴を買うとします。たとえば、「ああこのクツいいね」、とい言った場合、「ぼく、この会社を知っているけど紹介しようか」と紹介することができるわけです。そして、その友達にクツを紹介することによって、自分自身がそれでお金を得ることができます。もし、そういうようなシステムを持ってない靴屋さんがあったとします。そうしたら、そういうシステムを持ったクツの会社と取引を開始することになりますよね。ルルドットコムという会社があります。自分が著者になりたいと思えば、エージェント、そして、出版会社、販売会社を探すことなく、ルルに来るだけでいいわけですね。カバーをどのようにいたしましょうか？デザインはどうしましょうか？と聞いてきますので、それを選んであとはアップロードするだけです。で、なんの人でも自由に注文できるんですねアマゾンドットコムに置くこともできます。アップルストアーに置くこともできます。イードットに仕掛けることもできます。仲介モデルはなくなってしまうわけです。仲介がどんどんなくなってしまう、このような時代です。このように刻々と進んでいるわけ？ですね。こちらはスティングバンク、ですね。世界最大のアフィリエイトバンクです。ここで何を売買しても、お金が発生するようになっています。こ自分が販売人としてそこで商業をのせて売ればいいわけですね。もしアフィリエイトであれば、商品を選んでその商品のアフィリエイトになることが実際にできます・・・・・う～ん、正直なところ何を言いたいのかよく分からなかった。チャンネルと言っても、テレビのチャンネルくらいしか思い浮かばいし・・・。セミナー時、通訳さんは、そのままチャンネルと訳していたけど、ここで言うチャンネルとは多分‘水路、伝達路’といった意味なのかもしれない。以下、多分違うかもしれないけど、自分の中では次のように受け止めた。決して参考にしないでほしいですけど。「かつては、お金の流れをコントロールすることによって富を得ていた。しかし、それはもう古いやり方になってしまった。お金の流れをコントロールすることから、引き寄せることへと時代が変わったのだ。富はどこにでもある。だから、ただそれを引き寄せればいいだけなのだ。今はかつてのような摩擦（税金のこと？）がなくなった。フェースブックでお店を開設したり、イーページで自分のものを売ったり、グーグルやモバイルで決済したりすること・・・・・。これらは、どれも税金がかからないし、今は銀行なしで個人対個人でビザ決済もできる。その際に自分の商品を相手にも売り込んでもらって、お互いに利益を得るというシステムをつくることもできる。出版にしてもオンデマンド出版というものがあって、そこに頼めば出版者に持ち込んだりする必要もなく、すぐに書籍化してくれる。これからは、こうした仲介（摩擦）は、どんどんなくなっていくだろう。どうなんだろう？自分は、ここで言う摩擦は、‘税金や仲介’と捉えたけど、果たしてこれでいいのかどうか。また、「税金や仲介といった摩擦が無くなった。そして、ダイレクトにビジネスできる時代がやってきた」というように受け取めたんだけど、これであっているのかいないのかも、どうにもよく分からない。こうした知識が皆無の自分には、理解できるだけの土壌がないようだただ、こういったまとめをするのは、なかなかに面白い。
13Sep
- 長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その４
  「５０年たてば、ロンドンのストリートは、９０ｍの厩肥（馬糞）で埋め尽くされるだろう」ロンドンのある新聞が書きました。当時は、車などない馬車の時代です。馬、一頭あたり１５ポンドから３５ポンドもの糞を出していたそうで、これは当時、大きな問題だったようです。何度も会議が行われましたが。一向に良い案が出てきません。しかし、それから数年後。車が現れ・・・・・問題は、あっけなく解決しましたですって。チャンチャン。ちなみに、これはさっきネットで調べたんですけど、ハイヒールって、ヨーロッパの女性が馬糞を避けて歩くために生まれたらしいですね。また、風で馬糞が舞い上がるから、外で食事できるようなおしゃれな店でも店内で食べたとかって。でも、こういう話きくと、すぐ目の前の未来に、今の自分が予想もしてないようなことが起こっているかもしれないって思っちゃいます当時の人だって、数年後に車が現れるなんて思ってもみなかっただろうしね。それだけ、進歩が早いってことですね。・・・ということで、これから起こる１０のトレンドその１「人口頭脳」が始まります。トレンド１．人工頭脳の出没。この人工頭脳というのは、コンピューターが情報を取得して、それを持って情報の解決を出すことができるというものです。もうすでに今現在、人工頭脳があります。では、非常に最近の新しいストーリーをお話します。コーネル大学での研究です。コンピューターの中にチャットボックスというものがあります。私たちがしている会話を聞いて、それで私たちに話をもどしてくるというものです。チャットボックスとチャットボックスの会話がどうなるのかということを考えてください。お互いにボックス同士で話します。皆の目をひくような興味深い会話が展開されました。ｉPadなしで会話ができるわけです。将来の我々にとって一番大きな問題はiPadは我々よりもiPad同士が好きになってしまうということです（会場：笑）。iPadとの会話のほうがもっと楽しいと感じるわけです。これがどれほど将来のことなのかというように考えるかもしれませんが、これは現在、もうすでに展開されていることなんです。この８月にシリコンバレーのあるグループが人工頭脳についてのオンラインコース（ネットを通しての授業、講座）を作りました。１００万もの人々がこのコースを受講したというのですから、これは世界で提供されているコースのものでも最大のものになりますよね。グーグルの車を設計した人もこのコースの内容のサービス提供者でした。私はその人にシリコンバレーでお会いして車のことについて伺いました。彼によれば、車は自動運転します（←注・今現在の話なのか、近い将来の話なのか、よく聞き取れませんデシタ。肝心なところを。申しわけないです）。全てを見通せるので事故はおこりません。彼によれば、全てのクルマがこうであれば、事故はなくなるだろうし、駐車場もなくなるだろうとのことです。車は、人間を仕事に送ってくれた後に自分で車庫に戻ります。交通渋滞もありません。交通渋滞の８０％が実際に減速をして人を避けなければいけないということから生じます。そして車の重量の８割は不必要なものです。つまり事故の衝撃から人間を守るためのものなんです。ということは衝撃がなければ、こういった重量も減らすことができますし、また燃料も減らすことができますし無駄がなくなります。また人工頭脳によって車と人間がコミュニケーションすることが可能となります。いちばん大きな問題は、我々どうしよりも車同士が好きになりやすいことです。（会場：笑）PS/ iPadがどんなものか知らない人に分かりやすいサイト、貼り付けますね。たまたまネット上で見つけました（ちなみに、自分もiPadって、は知っていたけど、どんなものか知りませんでした　ｗｗ）http://www.youtube.com/watch?v=SEk49OOxwqIそのあと、いろいろといい情報を聞いたんですけど、理解力の足りない自分には意味がよくとれない部分も多々ありました。分かった範囲内で書いていきます。まず、分かったこと。「情報におけるパラダイム（考えかた）が以前とは変わった」ということ今は正しいプラットフォーム（←基礎、基盤、土台くらいの意味だと思う）さえあれば、情報は簡単に入手できます。医師からの情報、株式取引のアドバイサーからの情報。教師からの情報・・・。しかし今、私たちが求めているのは情報ではなく方向性、ダイレクションです例えば、アマゾンやグーグル。アマゾンに行けば私たちが知っている以上に、私たちがどういった本を読みたいのかイメージさせてくれます。書店に行っても、それは教えてもらえません。そこにある本を全て探して、何の本が読みたいのかということを調べねばなりません。書店では、私たちが見るべき本全てを置いてあるということで、お金も高くなります。そうです。私たちが求めているのは情報ではなく方向性、ダイレクションなのですグーグルやアマゾンに行ったときに求めるのは情報ではなく方向性・・・これからわたし達がどこへ行くべきかというコンパス（羅針盤）のような方向性です。たとえば、ということで、こんな例をあげました。私（ロジャー）の住んでいるバリ島に、新しいアドベンチャーカンパニーが開かれました。バリ島には、それこそ、ラフティングやスキューバダイビング他、何百もの体験をすることができ、あまりにも情報過多になっていますだから、この会社では、遊びにきてくれた人に対して方向性を与えるということをしています。このお客さんはこういう人だから、こういったことをするのが好きだろう、だからこういった人達と一緒に行動をすればいいですよ、こんなことをしたらいいですよ、というふうに。あらゆることを察知して必ず楽しませ、もし、それがなければ、お金を返すことを保証しています。その会社はお客さんに方向性を指し示しています。また、今回、私（ロジャー）は飛行機で来日しました。予約のときに４０通りもの選択肢があったのですが、対応してくれた係の方が、あらゆる選択肢の中から私（ロジャー）が欲しいというものを選んでくれました。‘これで行くといいですよ’、というものがありました。これが方向性というものです。（感想）なるほどね。情報よりも方向性か・・・・。ちょっとした情報でいいなら、オレだってネットで調べることできるもんね。でも、そこからひとつ抜け出して相手に方向性まで指し示してあげるとなると、なかなかできない。それが本当のサービスなのかもしれないな。今、世の中は、情報であふれかえってるけど、どれを選んでいいのか、どれを信じていいのか分からなくなるもの。むしろ、あまりに情報が多すぎて、どれを選んだらいいのか分からなくなるくらい。正しい方向さえ指し示してもらえれば、ちょとした情報なら、自分で探せるし。人工頭脳も驚きだ。昔、よく見てた銀河鉄道９９９。あんな人工頭脳もいずれ作れちゃったりして・・・（笑）
12Sep
- お外でチームビルディング♪
  詳細はこちらあっという間に開催目前になりました「日帰りキャンプでチームビルディング」in城南島私、基本、ビジネスビジネスしているので、今後、このような企画があるかどうか分かりません。年に一回ぐらいやっても良いのかな？なんて思ってはいますが。というわけで、１２時から２１時と言っておきながら出入り自由な、なんと緩い感じのこの企画。のんびりいきましょう♪夜は、お酒を飲みながら、振り返りがあります♪お申し込みはこちら
11Sep
- 長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その3
  ロジャー「手を胸の前で組んでください」観客：腕組みをするロジャー「次は反対に組んでください」観客：上下を逆にして腕組みをするロジャー「では、反対に腕を組んだときに不自然に感じた人はいますか？不自然に感じた人、手をあげてください？難しいと思った方は自分に合わないやり方をしているからです。偉大なリーダーは自分に自然体なものを選んでいくのです」・・・・ここからロジャーのウェルスダイナミクスの講義が展開していきます。その前に、ちょっと自分なりに本（億万長者富の法則／ロジャー・ハミルトン著）を片手にウェルスダイナミクスについてまとめてみました。至らない点あったらごめんなさい。以下、本からのまとめ。人にはそれぞれ個性があります。・内向的な人、・外交的な人。・五感的（起こったことや環境をもとに考える）に考える人。・直感的に考える人・・・・。ウェルスダイナミクスでは、人の性格を８つのパターン（プロファイル）に分類しています。たとえば、こんな感じ。クリエイター：創造することが得意で、よりよい製品を生み出す。ただし、経営したり、管理することには向いてない。（例）ビル・ゲイツ、スティーブ・ジョブススター：ハリウッドスターのように、独自のブランドを生み出す人。クリエイターが舞台を作り、スターが演じ、富の流れへと乗る。自分自身がブランドとなって、人々を引き付ける。自分のブランドを大きく見せることによって、引き寄せ力を拡大する。逆に、自分の製品、システム、チームを拡大しようとすると失敗に終わる。サポーター：サポーターは最強のリーダーとなり、チームを率いる。実際にＣＥＯの多くがサポーターのプロファイルである。スターは自分が輝くことに専念するが、サポーターは人を輝かせることに専念する。彼らが自問している質問は「何をしたらいいか？」ではなく、「誰としたらいいか？」。（例）ジャック・ウェルチ。ディールメーカー（交渉人）：人と人とを結びつける。全てのプロファイルの中で人間関係に最も依存する。市場の中で「つながり」をみつけ、その取引によって新しい価値を生み、関係者全員が豊かになる。ディールメーカーは、現状をみつめタイミングを見極める。（例）ドナルド・トランプトレーダー：安く買い、高く買う。資産を売ったり買ったりしながら、その買い値と売値の差でお金を稼ぐ。株など（そう言えば、敦川さんも、トレーダーですよね！）アキュームレーター（蓄財家）：価値が上がる資産を集める。上げ潮のときに買い、保有して稼ぐ。ロード（支配者）：お金を生み出す資産（不動産やレンタカー。あるいは、流通のプロセス）を支配する。メカニック：よりよいシステムを生み出す（マクドナルドに革新的なシステムを持ち込み大きくさせたレイ・クロックなど）これら、それぞれのプロファイルに長所と短所がある。要は、自分のプロファイルを知ることによって、自分にあったやり方を知ることができるということだ。ちなみに・直感的に考えるのが、スター、クリエイター、メカニック。・逆に起こったことやデータをもとに五感的に考えるのが、アキュームレーター、トレーダー、ディールメーカー。・外交的な性格が、スター、サポーター、ディールメーカー。・内向的な性格が、メカニック、ロード、アキュームレーター。となります。以上、本からの抜粋でした。セミナーに戻ります。セミナーでロジャーは言いました。スターやクリエイターは頭が雲の上にあります。何かを始めるのは得意だけど、それを完成させるのは苦手。ビジネスを立ち上げても、運営・経営していくのが苦手です。（例・ビルゲイツ、リチャードブランソン、スティーブ・ジョブスなど）そして、これと反対の性格がトレーダーやアキュムレーターなどです。彼らは何も作らない。新しいものを生み出さない。タイミングで富を作る。たとえば、世界一の億万長者ウォーレンバフェット（投資家）。彼は新しいものを何も作り出していません。タイミングで富を得ます。こうしたタイミングという考え方はスターやクリエイターにはちょっとありません。彼らは「早くやらなきゃ」という思考パターンですから。ウォーレンバフェットのプロファイルはアキュムレーター。アキュムレーターは考えるのにすごく時間をかけます。じっくりバランスシートを見て決断に時間をかけるようなタイプです。逆にスターは、お金でもぱっと考え、ぱぱっと使っちゃいます。スターは商品を作るのでなく、ブランドを作ります。自分のブランドがすごいので、本を作った人よりも売ることができるくらいにブランド力があります。アキュームレーターのようにじっくり考えて、バランスシートがどうなっているか考えていたらお金は作れないわけですね逆にウォーレンバフェット（投資家）がロックスターとしてお金を作ろうとしても、それは無理です、と。あと、チームを作ることも必要、と話していた。もっとも自然な自分の形（＝自分のプロファイルにあったやり方）でやるにはチームを作ることが必要だと。「何をしたらいい？」「誰としたらいい？」「いつしたらいい？」「どうやったらいい？」プロファイルによって、自問している質問も変わってきます。「何をしたらいい？」という質問が得意なのがクリエイター。「誰としたらいい？」という質問が得意なのがサポーター。たとえば、ビルゲイツ（クリエイター）と、スティーブ・バルマー（サポーター）。ビルゲイツが、ものを作り、スティーブ・バルマー（同会社マイクロソフトＣＥＯ）がそれを売りますまた、「どうやって？」と考えるのが得意なのはメカニック。メカニックは仕組みを作るのが得意です。（マクドナルドの仕組みを作るなど）。どうやったら誰でもできるように単純にすることができるだろうか、と考えます。逆にスターなどは複雑にすることで価値を作る、自分の存在を高めることで価値を作ります。取引をするのがディールメーカーで、それを増幅するのがロードです。・・・・・・・・と、こんな感じなのかな？ＷＤは、こちらのＨＰに詳しいので、気になる方はどうぞ。協会のＨＰですhttp://jwda.org/whatiswd/（感想）プロファイルという考え方。チームを作るという考え方。すごく、なるほどと思った。自分が苦手とすることも、別のプロファイルの人には得意かもしれないし、その逆もある。オレはいろいろとアイデアを考えたり書き物したりするのは好きだけど、ビジネスとか苦手だし、日常生活でも穴だらけ。ただ、自分を生かしてくれるような人と組めばフローに乗れるような気もするんだ。なんか考えさせられました
09Sep
- あなたが新聞に載る？
  「役割」という視点を使って、さらに理想の自分の姿をイメージしてみましょう。次の質問に答えてください。「ある新聞社があなたの記事を紙面に載せようとして、あなたと関係の深かった人々にインタビューを行うことになりました。その時、あなたは知人や肉親になんと言ってもらいたいでしょうか？」記事になる時期の設定は何年後でも構いません。３０年後、あなたが有名人になったと仮定しても構いませんし、晩年に「ある街の偉人伝」として、無名だけれど人徳のあった人物を紹介するコーナーに取り上げられる設定でも良いでしょう。インタビューの人選についても自由ですが、目安としては家族から１人、友人代表から１人、仕事の知人から１人の３人程度を選ぶと考えやすいでしょう。それぞれどのように言われたいかを書き出してみます。彼らはあなたをどのように評価するでしょうか。彼らはあなたの功績について、どのように語るでしょうか。果たしてあなたは彼らの人生にどのような影響を与えることができたのでしょうか。きれいにまとめる必要はありません。思い付くままに自由にペンを走らせてください。正直に書くほど、理想のイメージを捉えられるはずです。書き終わったら、記事で語られる自分と現在の自分を比べてみましょう。何か足りないものはありませんか。彼らとの関係性を見直す必要はありませんか。もしも、そこで新たに思うことがあれば、それも書き留めておくと良いでしょう。
- 長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その2
  ロジャーがまず話したのは、テクノロジーのものすごい進歩についてだった。「将来、一番大きく変わっていって、我々全てにいちばん影響を及ぼすものは何だと思いますか？我々全員に影響を及ぼす最大のものです」観客A　「コンピューターが進化して人間の脳をはめこんで・・・」ロジャー　「OK。アハハハ。・・・・・すでにやっている人もいるかもしれませんが」一同（笑）ロジャー　「シリコンバレーに非常に広いNASAのリサーチセンターがあります。私は去年、NASAに行きました。私がそこに行っていたときには、いろんな政治的な考え方をする人が集結していました。コンピューターの世界からバイオテクノロジー、ナノテクノロジー、遺伝子工学、ロボット工学に至るまで・・・。過去ではこういった学問分野は個別に扱われていました。しかし、今はみんな集結しています。我々に大きな影響をもたらすものとして、彼らが考える計画とはどういったものかということをお教えします」そして、ロジャーはアメリカの電子工学の分野で国家勲章を受けた方（名前は忘れちゃったけど）の研究をあげた。彼の研究が示したのは、「１０００ドルを出して、どれほどの処理能力を買うことができるか？」というもの。今現在、１０００ドルを出して買える処理能力は、ネズミの脳と同じくらいだそうだ。そして、コンピューターの処理能力は指数関数的に、つまり何乗、何乗というように、どんどん上向きに向上しているので（関数的に５乗だったかな？よく覚えてないけど）、ある日コンピューターが人間の頭脳をすべて結集したものの処理能力より上回る日が来るという。ロジャーは言った。「私たちは、このようにコンピューターが自分で考え自分で感じることができ、自分が将来何をしていくかという意思決定ができるそのような時代がくる、と考えています」と。つまり、コンピューターの進化は人間よりも早く進化するので、コンピューターの処理能力が人間の処理能力に追いつき一緒になる時点がある。その時点をシンギュラリティーというのだと。さらに、ロジャーは続けます。「このシンギュラリティーということは昔から知られていることでした。しかし、この３０年後には、この時点（＝シンギュラリティー。すなわちコンピューターと人間の頭脳が並ぶ地点）に私たちは位置しています。コンピューターのほうが人間よりすごくなるんじゃない？という意見もあります。人間がコンピューターにへこまされる、という見方もあります。こないだワールドキャンペーンシップ・・・マラソンを見てきました。南アフリカではすでにそのようなバイオニックな技術で作られた足で走っている人がいました。まもなく、そうした機械を身に着けて走るような時代がやってくるわけです」そして、このあとスクリーン映像を見ました。要約するとこんな感じ。‘電子プロセスのほうが生物プロセスより早いので、コンピューターが人間の知能と同等になる時点がきます。コンピューターはすごい速度で進化し続けるので、結果的に人間が取り残されるようになるでしょう。テクノロジーは進化し続けるうちに、それ自体が進化を誘導し、そこから生まれた知識、情報はさらにスピードを加速し、テクノロジーの世界が展開されていきます１０年後には、人間の脳のほとんどのブイモデルを作りあげられるようになり、人間の頭脳より優秀な機械が続々と出現してくるはずだ・・・とのことでした。‘シンギュラリティー’って言葉。自分、始めて聞きました。ちなみにウィキペディアで調べたら、次のように載ってました。＜Wiki引用＞技術的特異点（ぎじゅつてきとくいてん、Technological Singularity）とは、未来研究において、人類の技術開発の歴史から推測して得られる未来のモデルの正確かつ信頼できる限界（「事象の地平面」）を指す。「強い人工知能」や人間の知能増幅が可能となったときが技術的特異点になると考えられている。フューチャリストらは、特異点の後では科学技術の進歩を支配するのは人類ではなく強い人工知能やポストヒューマンとなり、従って人類の過去の傾向に基づいた変化の予測モデルは通用しなくなると考えている。」他にもネットで調べてみたら、こんなサイトもあった。コンピュータと人工知能の発達により、人類をしのぐ超知能が現れる。近い将来超知能とロボットに支配される日が来る。その時点は技術的特異点(シンギュラリティ)と命名されている。それが起きるのは2045年頃であろうと予測されている。この問題は欧米では真剣に研究されていて、特異点大学というものまであり、研究会も盛んに開かれている。http://jein.jp/jifs/discussion/scientific-topics/509-topic1.html（感想）びっくりだよぉ。もう、そこまでテクノロジーが進んでいるとは思わなかった。１０年後には、人間の脳よりすごい機械がどんどん生まれて、３０年後には、人間の脳と同じレベルまできちゃう・・・なんてね。本当に？って思っちゃったくらいもしかしたら、これがロジャーの例えた川で言う上流のことなんだろうか？なんとも、驚きでした
08Sep
- 長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その１
  昨日は、ロジャーハミルトンのウェルスダイナミクス１Dayセミナー。セミナーは、両国のKFC。ケンタッキーフライドチキンで行われた。・・・じゃなかった。両国KFCホールでした。ちょっと実況中継風に書いてみますロジャー：「グッモーニング！」会場：「グッモーニング」ロジャー「Are　you　ready？オー。OK。OKまずは、グッドニュースとバッドニュースがありますグッドニュースから・・・・。未来はあります。今日が最後ではありません」会場：笑「バッドニュース。何が起こるか誰もわからない。みんないろんな事を言っているが、みんなバラバラだ」会場；笑こんな出だしで始まりました。ロジャーの１デイセミナー。「あなたは誰ですか？今のあなたではなく、４０年前、1971年のあなたは何をしていましたか？どんなビジネスをしていましたか？40年前に今と違うことをしていた人、手をあげてください」（あたしゃ、まだ生まれてなかったけどね。ＷＷＷ）これが最初の質問でした。「1971年におこった大きな事件は何でしょう？」・オイルショック・アメリカドルの暴落。これはヨーロッパや日本にも大きな影響を与えた（→ニクソンショック）。・アメリカで100年来の地震がおき、その際に原子力発電を世界が懸念。反政府デモも起こった。・環境危機。今は温暖化で騒がれているが、当時は寒くなっていく気候変動が心配されていた。「では、2011年。40年後。世界は変わったでしょうか？日本、リビア、その他の国々。通貨に関する同じような問題。温暖化などがありますね。では、みなさん。これから何が学べるでしょうか？皆さん、海をご覧になったことはありますよね。上のほうは波もたってなくて平穏に見える時もありますよね。でも、シュノーゲルをつけて潜ってみると全く違う景色が見えてきます。今日はこれから、みなさんとスキューバ器具をつけて潜っていきましょう。そうすると大きな変化が見られます。別の世界をこれから見ていきましょう。では、今日から大切な3つの点をご紹介します。ノートに書いてくださいよ＜その１＞学習している先生を常に探そう。私たちは私たちを教えてる先生から学びます。だから私もケンブリッジの頃はそこの学校の先生から教わりました。でも今の新しい時代においては、私たちの必要としているのは、古い情報だけではないのです。だから私は新しい情報を模索している人を教師としています。新しいビジネスや、新しい事業を展開している人々はすべて教師です。もし、こういう人たちが新しい情報をシェアしてもいいと言ってくれるなら、みなさんに大きなことがおこります。＜現在は新しい情報が必要な時代。新しいことを模索している人を教師にしよう＞＜その２＞現在についてです。皆さんに対して何か大きなことがおこります。私たちは、朝起たら何か大きなことが起きるだろうと期待します。しかし、それが起こって翌日になって、「ああ、そうだったんだ（あれが大きなことだったんだ）」と気づくものです。サッカー場でボールが来たとき、自分がその中でゲームをしてるという認識がなければ、ボールを逃して誰か他の人に奪われてしまいます。ですから、‘何か大きなことが自分におきる’、ということを常に想定しておくことが必要です。実際にこのような10個の波（以下の講義で説明）があったとしても、自分が傍観者だったら生かせません。どうするのかということを未然に計画しておくことが必要です。＜常にチャンスに備えて見逃さない＞＜その３＞この２つ（新しいことを模索している人を教師にする。チャンスを逃さないように常に準備をしておく）があれば、みなさん自身のポテンシャルが高められます。潜在能力というのは、実際の仕事ぶり、パフォーマンスとは大きな違いがあります。みなさんは自分のポテンシャルをフルに生かしていますか？昨日、今日、今、何％生かしていますか？」このあと、世の中の動きを川の流れに例えて説明していった。ただ、理解力に乏しい自分にはよく理解できんかった。多分、こういうことかな？という感じで以下、書いていきます。間違っているかもしれないけど。大事なのは、川の流れはどこから来てどこへ向かうのかということ。目の前に流れている川そのものが問題なのではなく、川の流れを見ることが大事。国でも歴史でも、市場でも。ビジネスをするとき、実際にお金が流れていくところ（上流）に行って仕事をしなければならない。ビジネスは、河口でやって大きくするのではなく、実際にお金が流れてくる上流でするものなのだ。そうすれば、上流から河口へ下るにつれて川が大きくなっていくようにビジネスも大きくなっていくから。川の流れがどんどん大きくなっていく（＝市場が大きくなっていく）その流れに乗って、企業規模も同じくどんどん大きくなっていく。（う～ん。ちょっと違うかな？よく分かんない。多分違うかも）。このあと、「なぜ、ほとんどの人が将来を見ることができないかというと、まちがったところに目をむけているからなのだ。どのように物事がうごいていくのかということについて、これからお話していきたいと思います」と言って、続いていきました。また、気が向いたらこの続きもまとめてみようと思う。
06Sep
- 今日のお題
  さてさて、何話そうかしら？たまには(初めて)教科書使おうかな～自己紹介しなくては。一部で「自分が何者で有るかを最も良く知る、何をしているか不明な人」という噂も有るし(￣◇￣;)iPhoneからの投稿

チームビルディングin城南島～リターンズ

本日開催！グリーンアース

いよいよ明日、チームビルディングとウェルスダイナミクスを融合させます。

チームビルディングin松江

本日、恒例のグリーンアースです

追悼 スティーブ・ジョブス

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載 その7

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載 その6

チームビルディングin城南島～いずみさん、ありがとう

チームビルディングin城南島～かおりさん、ありがとう

ここ最近で最強の陽射しでは（;￣O￣）

チームビルディングin城南島

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載 その5

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載 その４

お外でチームビルディング♪

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載 その3

あなたが新聞に載る？

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載 その2

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載 その１

今日のお題

　追悼　スティーブ・ジョブス

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その7

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その6

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その5

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その４

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その3

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その2

長野セミナー主催者、小宮山氏のブログより転載　その１