[目的] キラー・リーディングとは？作者はどんな読み方をしているのか？
[評価] ★★☆☆☆・・・うーん！良い部分が1～2つはあった本
[効能]
キラー・リーディングとは，読書からのインプットだけではなく，アウトプットすることが大事であり，そのシステムをマネジメントする読書法である．自分だったらどうするか？を考える「ヒーロー・ヒロインモード」や，同じ本を3回読む方法等が紹介されており，考え抜いてアウトプットすることに重点がおかれている．
これを習慣にすることで，頭でっかちにならず，考えて実践できるための読書術を身に付けていきましょう．
[収穫]
キラー・リーディングとは，インプットからアウトプットを生むまでを，システマティックにマネジメントする読書のこと．
(1)テーマ設定→(2)関連情報の発見→(3)仮説を立てる(たたき台なので，仮説が正解である必要はない．)→(4)考えに考え抜く→(5)一人ブレインストーミング→(6)フォルダーにインプット→(7)マインドマップ方式で「想像力」×「創造力」を起動させる→(8)企画等にアウトプット→(9)ビジネスや仕事で結果を出す
どんな本を，どう読んで，どう整理し，どう活用して，どんなアウトプットを生み出すか？
読書法をマスターすることはあくまで手段である．
読書の目的は，仕事やビジネスのヒントをつかんだり，具体的な成果を生み出すこと．
読書で得られるヒントつかむ．ただし，どこまでいってもヒントはヒント．
データを集めても，何も新しいものはない．読書スピードより，本を通じて何を考えたかが大切．そこから，わたしはどうすべきと考える視点が大事．調べる脳ではなく，考える脳を使う．
一流の経営者は，未来から現在を考えている．
弱者の戦法：局地戦，ゲリラ戦，接近戦，一極集中
強者の戦法：間接的，遠隔的な確率戦
小さな地域で一番になり，隣の商圏でまた1番になることを繰り返す．
ヒーロー・ヒロインモードは，わが事として読むこと．
これが習慣になると，全ての情報を「自分ならどうするか？」というフィルターを通じて消化するように変わってくる．
問題意識は最高の吸収チャンス．
タネ銭(タネ＝情報)がある程度ストックできたら，次はどんどんフロー(使う＝投資)することを考える．
まんべんなく平均点にウケるより，2割に熱狂的にウケた方が勝ち．
同じを本を3回読む
① 情報を腑分けする
はじめに，あとがき，目次の3つを読み，必要(キモ)・不要を腑分けし，付箋などでチェックしておく．確認できるだけでも良い．
② キモをチェックする
付箋部分をよみ，キモだけ消化できれば，あとはいらない．
③ アイデアを発想する
何をかんじたのか，何をひらめいたのかをチェックし，メモる．
リアル書店には，検索するネット書店とは違い「想定外の本」がある．
ICレコーダは，寝ながら録音できる．
[どのように活かすか？]
ヒーロー・ヒロインモードで，自分だったらどうするかを，仮説を立てて考えることを習慣にする．
今までは，情報のインプットをして整理するだけだったので，レバレッジ・メモを印刷し，マインドマップ方式を使って，「想像力」×「創造力」を起動させる．