リーダーとして
平時の時は、いらないと思われて、有事の時、必要とされるのが真のリーダー。
平時の時は、優秀な周りはみんな、自分で解決できる、自分で解決して認められたいという欲求があるからね。
そこを奪うのはリーダーの役目じゃないな。
むしろその人が成功したら、いや失敗しても「よくやったな!」と感謝の気持ちをもって、ほめてたたえてあげたい。その仕事をリーダー自身ができてもできなくても。
リーダーは周りに弱みは見せてもいいけど、弱音を吐いてはいけない。
周りに与える影響力が大きいからだ。
常に、明るく、快活に、自信を持ってテンション高く、アグレッシブな行動、そしてポジティブな言葉を中でも外でも使う。
じゃないとこの人と一緒にいれば、なんかうまくいきそう、何かアドベンチャーできそうとか、自分も成長できそうとかならない。
平時の時は、優秀な周りはみんな、自分で解決できる、自分で解決して認められたいという欲求があるからね。
そこを奪うのはリーダーの役目じゃないな。
むしろその人が成功したら、いや失敗しても「よくやったな!」と感謝の気持ちをもって、ほめてたたえてあげたい。その仕事をリーダー自身ができてもできなくても。
リーダーは周りに弱みは見せてもいいけど、弱音を吐いてはいけない。
周りに与える影響力が大きいからだ。
常に、明るく、快活に、自信を持ってテンション高く、アグレッシブな行動、そしてポジティブな言葉を中でも外でも使う。
じゃないとこの人と一緒にいれば、なんかうまくいきそう、何かアドベンチャーできそうとか、自分も成長できそうとかならない。