Facebook ビジネスモデル分析 |mixi,モバゲー,GREEと比較 | インターネットビジネスニュース|ソーシャルメディア(Twitter・Facebook・ネット通販・ブログ)

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[jp] Facebook ビジネスモデルを徹底分析 ~ mixi,モバゲー,GREEと比較

(2010/2/5、TechCrunch Japan)

Facebookのビジネスモデルに関する記事。

気になったのはこの部分。


・Facebook会員は全世界的に成長しており,日本のSNS会員と比較して平均収入がかなり低い

・Facebookはアプリをオープン化しているのに対して,日本のSNSは自社売上※としている
※期間は2008/10-2009/9

・日本のSNSは,90%以上が携帯アクセスであり,PCと比較して会員課金が容易である


日本のSNSの方がケータイ利用者が多く、課金が容易であるということとFacebookは会員数が多いが、日本に比べると会員の平均収入が低いことが上げられる。

反対に言えば、Facebookはまだまだ収益の伸びしろがあるとも言える。

ケータイ利用者を多くすることができれば、今後も収益をのばしていけるのではないか。

この記事のライターによれば、Facebookの収益拡大のカギは5つあるとしている。


Facebookは会員フィーを除く全ドライバーに着手しはじめており,それぞれが成長段階に来ていることが一目でわかり,これからの収益急拡大が予想される。

Facebookのさらなる収益拡大のキーとなるのは次の5点だと考えている。

・広告ターゲティングの精度向上と広告主獲得のための宣伝活動

・仮想グッズに加え,物販・音楽ダウンロードまで手を広げたコマースショップの拡大

・本格的に利用されはじめた独自課金サービス Pay for Facebook の拡大(課金率30%と極めて高収益)

・オプトインによる外部コマース・アクティビティのユーザー共有(Beaconはオプトアウトのため失敗)

・プレミアム会員,特にブランド広告ニーズのある企業向け有料会員サービス


他のSNSに比べて圧倒的な会員数があるため、様々な方法での収益拡大が見込めそうだ。

今後も注目したい。


ところで、ある記事によれば、Facebookのユーザーは4億人を超えるそうだ。

<フェースブック> フェースブックの参加者数が今週4億人を超えます。

(2010/2/5、ソーシャルネットワーキング.jp)


どのようなビジネスモデルの違いがあるのか、しっかりと知っておきたい。