今朝、缶コーヒーを買うのに、
自動販売機の前でポケットから小銭入れを出し、
小銭入れの中を覗いたときに、汚れた１０円硬貨を見つけた。
そのとき、咄嗟に思ったことがある。
この硬貨を、いつまでも持っていたくない、という思いである。
確かに、硬貨に汚れがあっても無くても、その価値は同じ。
同じなんだけど、そう思えてしまった。
その硬貨を表から見ると円になっているが、（当たり前か（笑 ）
それが真横から見ると長方形になっている。（これも当たり前）
単に、視点、見つめる角度が違うので、違って見えるだけの話し。
もちろん、その１０円硬貨の価値に変わりはない。
価値に変わりがないのに、受ける印象が変わってしまう。
時には、持っているのも嫌だから、早く使ってしまおうってな感じ。
取りとめもない話しだが、同じ価値であっても、
そのものの見た目、イメージ、
それを見る人の視点、考え方、等々
色々と変わるんですよねぇ。
これで、振り回されることもあるわけで・・・・迷惑な話しだが。
「 責任は与えられるが、権限は与えられない 」
これって、
「 おまえに任せるから上手くやってくれよ、
ただし、失敗は許さんからな、
失敗したときは、その責任は自分で取れよ。」
ということでしょうか？
これじゃ、たまりませんねぇ。
でも、よくあることじゃないでしょうか。
某中堅企業の社長が、自分の会社の幹部達の前で話した言葉。
「 おまえ（部下）に任せた仕事が、
成功したら私（社長）の手柄、失敗したらおまえの責任だ。 」
一瞬、耳を疑ったが、例え話でもなかったので、
つい、本音が出てしまったということかもしれない。
人を育てる大切さは知ってはいても、これでは人は育たない。
某中小企業の社長が、幹部に責任ある業務を任せるときに話した言葉。
「 おまえに任せた仕事を遂行するのに必要な権限は与える。
臆せず、思う存分にやって結果を出してくれ。
そこで起きたことの責任は俺が全て取ることにする。 」
嬉しい言葉ではあるが、その社長は、やはり心配だったのでしょう。
常に責任は自分が取ると言いつつ、口を出し過ぎてしまったのです。
人を育てる大切さは知ってはいても、これでは人は育たない。
どちららのケースも、形の上での権限委譲は成されています。
これらは、社長と部下との関係ですが、
もし、中間管理職（役員も含む）と部下との関係であるなら酷いものです。
上司の自己保身、責任転嫁に付き合わされる部下はたまったものじゃない。
人を育てる大切さは知ってはいても、これでは人は育たない。
・・・いつかはあなたも上の立場になるでしょう。 もうトップになってます？！
「 あなたは権限委譲ができますか？ 」
