夕刊フジより引用です。
ひどいどころかむごすぎる。牛丼チェーン「すき家」で働く従業員の過酷な労働実態が判明した。２４時間連続勤務は当たり前。１０時間以上トイレにいけない。過重労働で居眠り運転し、車ごと川に転落－など人材を酷使しきって利益を挙げる仰天の“ビジネスモデル”だった。鬱病やノイローゼで通院、退職する従業員が続出する劣悪環境がおおやけになっても、運営するゼンショーホールディングス（ＨＤ）のトップは辞任しないという。同社の自浄能力には限界がありそうだ。
「すき家」では「牛すき鍋定食」を発売した２月以降、店舗が相次いで休業した。ゼンショーＨＤでは「パワーアップ改装のため」と説明していたが、実態は業務量の激増による従業員の大量退職が主な理由で、最大約２９０店舗が一時的に閉鎖するなど影響が広がった。
この事態を受けてゼンショーＨＤでは、第三者委員会（委員長・久保利英明弁護士）を設置、第三者委が社員・アルバイト計約３万３７００人のうち、社員５６１人とアルバイト４６８人にアンケートなどを実施して、実態調査を行っていた。
７月３１日に公表された報告書によると、すき家の従業員の中では、２４時間連続で勤務することを「回転」と呼んでいたが、店舗で勤務した経験のあるほとんどの社員が「回転」を経験していた。恒常的に月５００時間以上勤務していた社員もいた。
居眠り運転が原因の事故も多く発生し、１２年度は、居眠り運転による事故が７件発生したことを確認した。
このほか、報告書には「１０時間以上トイレにも行けない」といった悲鳴があふれ、回答者の約６８％が「４５分以上の休息をとれることはほとんどない」との項目を選択していた。
第三者委から一定以上の長時間労働を禁止する厳格なルールを設けるなど、労働環境の改善を求める提言を受けたゼンショーＨＤ。小川賢太郎会長兼社長は「すべてを真剣に受け止め、可及的速やかに是正すべき点は是正する」との認識を示したが、自身の経営責任に関しては「働きやすい会社にしていくことが責任」と話し、辞任や減俸などは否定した。
店舗拡大の成長路線も維持していく方針で、働きやすい会社が実現されるかは「不透明」（市場関係者）との見方が強い。
企業事件に詳しいジャーナリストの須田慎一郎氏は「ゼンショーは、労基署から何度も従業員の過重労働について是正勧告を受けながら、それを改善してこなかった。そもそも労基署の指導は非常に重いもので、従業員がその事実を基に企業に損害賠償を求めることもできる。ゼンショーはそれをわかった上で無視してきた。つまり、リーガルリスクと利益を比較し、利益の方が高かったからだろう。こういう姿勢の企業は社会に存在してはならず、今後、継続できるかどうかの瀬戸際に立たされる事態もありうる」と話している。
前にも書きましたが、他の外食へ転職すればいいんですよまずは
そうでもしない事には会長兼社長の考えは変わりませんね。
ゼンショーHDの売り上げ比率でいうと「すき家」の38.4%とトップの比率ですから
考えをかえるのは難しいかもしれません。店舗出店拡大路線は実際に進んでいますから
これを防ぐ（っというよりもいい方向へ向ける）には、従業員（パート・アルバイト）さんが
「こんな仕事なら、他の外食チェーンでもいい給料で募集してるんでやめますわ」
という姿勢を見せるしか方法はないかもしれませんね。
っとあくまでもキムの発想なのですべてではありません。
会社にとっても従業員を苦しませての経営では発展も望めないと思います。
株主さんには短期的には会社の規模の拡大は待ってもらって、よりよいサービスの
提供が行える企業へ転換している旨を説明して欲しいと切に願います。
それが、企業・従業員・そして株主の3方ともよい事になると思いますから・・・
ではでは キム でした～～(*^_^*)
通勤時間別「苦痛だと感じている人」の割合（出典：アットホーム）
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