カンブリア宮殿
昨日のカンブリア宮殿は、日本電産の永守会長でした。
相変わらずビジネスに対して明確なポリシーを持っていることがわかります。
だめな会社がリーダーシップとやる気、ルールが欠如していることもわかります。
実際には、病院も似たようなもので、私がいつも言うように、改革に新しいツールは必要ないと思います。
やはり、人です。
意識改革と正しい方向に導くことが病院を良くする近道ですね。
昨日のカンブリア宮殿は、日本電産の永守会長でした。
相変わらずビジネスに対して明確なポリシーを持っていることがわかります。
だめな会社がリーダーシップとやる気、ルールが欠如していることもわかります。
実際には、病院も似たようなもので、私がいつも言うように、改革に新しいツールは必要ないと思います。
やはり、人です。
意識改革と正しい方向に導くことが病院を良くする近道ですね。