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→今週の医療業界をダイジェストで送ります。←
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医療業界でビジネスを成功させるためには、医療業界の動きと医療業
界がどのようなしくみで機能しているか知る必要があります。その知
識をこのメルマガで得られます。
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1.福島県で医師免許なしで診療(☆)
福島県の公立病院で医師国家試験に合格したが医師免許を申請せず
無資格で診療を行っていたことと研修期間中にアルバイトを行ってい
たことが発覚しました。
毎年、保健所による医療監視があるにもかかわらず無資格であった
ことがわからないというのはいかがなものでしょうか。病院管理者や
事務部門の責任だけでなく、医療監視を行っている保健所の責任は?
また、研究中のアルバイトの件もここ最近の問題となっています。
研修中のアルバイトについては、氷山の一角なのかも知れません。最
近は、当直を斡旋する業者も多いので、当直の紹介業者などは処罰の
対象にすべきです。
2.日医が総合診療科創設へ反対(☆)
早速、日医が総合医の制度に対して反対を表明しました。これから
この総合医制度がどうなっていくのかに注目が集まります。
3.回復期リハを2階層へ調査開始(☆☆☆☆)
回復期リハ病棟を2階層にするための調査を始めます。2006年
4月の診療報酬改定から、主だった回復期リハ病棟は、医療法の療養
病床から一般病床に転換しています。そんな事を考えると、回復期リ
ハ病棟は、今後、一般病床扱いのものと療養病床扱いの病棟に分離さ
れる可能性が高いと思われます。因みに、一般病床にしている回復期
リハ病棟は、PT、OT、STの合計が入院患者とほぼ同数に配置し
ています。これからは、こんなリハビリが回復期リハの主流になって
いくと思われます。リハビリ病院のマネジメントも大変になったもの
です。
4.医師不足解消に国立病院機構を利用(☆☆)
医師不足解消に国立病院機構を利用する案が浮上してきました。夏
の参議院選を迎え政治的な配慮のような気がします。地域の中核の国
立病院は医師の派遣で人材不足になる可能性もあります。この件の問
題点は、医師不足の定義とどの病院からどの病院に派遣するのかとい
った点であることは間違いありません。果たして、地方の民間病院に
も派遣はありえるのでしょうか?
5.窓口負担の未払いへの対応を検討(☆)
窓口負担の未払いへの対応を検討会ができそうです。多分よい方策
は出てこないと思われます。それより自分の病院の債権管理はきっち
りしましょう。最悪は、患者の自宅訪問です。(←結構効果あります。
)それと、どうしても払えない人に対してどう考えるか視点を変える
ことです。どうしても払えない老人で保険分は回収できる場合は、1
割引で診療したと考えるといいかもしれません。これも社会貢献です。
払える人からはきっちりいただきましょう。
●その他
私事ですが、医業経営コンサルタントの合格支援を行っております。
最近では、論文指導などにより数名の方が合格しております。もし、
医業経営コンサルタントの論文試験でお悩みの方がいましたら、ご相
談下さい。連絡は、木村まで。
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○編集後記
メルマガを購読ありがとうございます。melmaとまぐまぐで今
週で165名となりました。今週は熱かったり涼しかったりととても
身体には悪い1週間でした。また、このメルマガを色々な方にご紹介
下さい。早めに登録者1000名にしたいです。
木村憲洋
質問や応援等は、PXF00603@nifty.ne.jpへ
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○木村の著作
「病院のしくみ」
http://www.njg.co.jp/kensaku_shousai.php?isbn=ISBN4-534-03876-3
「薬局のしくみ」
http://www.njg.co.jp/kensaku_shousai.php?isbn=ISBN4-534-04027-X
「看護のしくみ」
http://www.njg.co.jp/kensaku_shousai.php?isbn=ISBN978-4-534-04211-8
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