みなさま、こんにちは
木村亮太です。
続きまして、
2つ目の質問
【2】総合評価制度について
です。
枚方市をより良い市にしていくためには、
枚方市役所が今まで以上に、より良い組織になる必要があります。
枚方市役所をより良い組織にしていくためには、
頑張った人は頑張っただけ評価される組織にしていく必要があります。
その方が、職員のモチベーションも上がります。
枚方市の職員の人事評価制度、総合評価制度があります。
人材育成や人事異動にも活用している総合評価制度ですが、
評点が高いと、給与反映もあります。
ただし、給与反映があるのは
部長クラス、次長クラス、課長クラス、課長代理までの管理職員で、
係長以下の非管理職員には適用されていません。
地方公務員法第40条1項においては、
任命権者は、職員の執務について、定期的に勤務成績の評定を行い、
その評定の、結果に応じた措置を講じなければならない。
【質問】
職員のモチベーションを上げる観点から、
また法的観点から、管理職以下への、
総合評価制度における給与反映を提案。
【答弁】
本格導入を見据えて、
総合評価制度の構築を速やかに図っていきたい。
方向としては本格導入に向けて動いている。
【要望】
部長クラスから順番に給与反映が適用され、
最後の課長代理も平成15年度には給与反映が適用されている。
それからかなりの年数がたっているので、
本格導入をするというのであれば、
早期実現に向けて進めていただきたい。
よりよい枚方市役所になるための評価制度の実現に向けて、
今後も引き続き取り上げてまいります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
枚方市議会議員
木村亮太（きむらりょうた）公式サイト
http://kimura-ryota.net/
ご連絡はこちらにお寄せください。
070-5651-5832
hirakata@kimura-ryota.net
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木村亮太です。
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2つ目の質問
【2】総合評価制度について
です。
枚方市をより良い市にしていくためには、
枚方市役所が今まで以上に、より良い組織になる必要があります。
枚方市役所をより良い組織にしていくためには、
頑張った人は頑張っただけ評価される組織にしていく必要があります。
その方が、職員のモチベーションも上がります。
枚方市の職員の人事評価制度、総合評価制度があります。
人材育成や人事異動にも活用している総合評価制度ですが、
評点が高いと、給与反映もあります。
ただし、給与反映があるのは
部長クラス、次長クラス、課長クラス、課長代理までの管理職員で、
係長以下の非管理職員には適用されていません。
地方公務員法第40条1項においては、
任命権者は、職員の執務について、定期的に勤務成績の評定を行い、
その評定の、結果に応じた措置を講じなければならない。
【質問】
職員のモチベーションを上げる観点から、
また法的観点から、管理職以下への、
総合評価制度における給与反映を提案。
【答弁】
本格導入を見据えて、
総合評価制度の構築を速やかに図っていきたい。
方向としては本格導入に向けて動いている。
【要望】
部長クラスから順番に給与反映が適用され、
最後の課長代理も平成15年度には給与反映が適用されている。
それからかなりの年数がたっているので、
本格導入をするというのであれば、
早期実現に向けて進めていただきたい。
よりよい枚方市役所になるための評価制度の実現に向けて、
今後も引き続き取り上げてまいります。
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