経営コンサルとして約20年
支援先の社風は様々、
１、決めたことを翌月までに実行し、反省、対策までまとめて参加する人
２、忙しいを理由に取り組みをしないで平気で参加する人
３、中途半端に取り組んで、中味のない報告をする人
上記の社風がなぜ できるのか、またなぜ改善できないのか
これもトップの社員教育への取り組み成果だと つくづく感じます。
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皆さん ご無沙汰しています。
FBに夢中だったため、ブログ忘れてました。
また再開します。
先週は、群馬県や埼玉県へ経営支援に訪問していました。
ご縁のあった企業を改善するのは大変ですが やりがいはあります。