今日はロカベンを使って、情報をまとめてみた。


ヒアリングが全然足りないと感じる。

理由は、施策は既に企業の中にある成功体験から提案していく方が良いと思ったからだ。言語化されていない(認識していない)成功体験を再現可能にできないか検討する。できなかったら、その理由と共に次の施策を考える。ヒアリングで良いところを見つけることの重要さがわかってきた気がする。

強みを活かす。強みを磨く。


診断士試験で与件文以外の施策を書かないことに似てる気がする。