今日は、①商品作りと②営業管理体制構築を行った。
具体的には、
①早期経営改善計画書の作成に関する情報収集と、②無料営業管理ツールに営業状況の入力を行った。
①早期経営改善計画は10月13日にヒアリングさせて頂いたネイリスト様の文を作成した。理由は、もし失注してしまったとしても、「計画書の策定をしたので聞いてみませんか？」とアプローチして接触できる可能性が広がり、その際、失注理由を把握できる、そして、計画書の提示を通して再営業できると考えたからだ。
②営業管理体制を作るにあたって、無料管理ツール（hubspot）の設定と入力を行った。スマホやタブレット、PC化から入力でき、営業のログや顧客の反応、受注理由は失注理由も記載できるようにテンプレが備わっている。今日は試しに（散歩がてら）近くの小規模店舗に顔出しに行ってみた。なんと、日曜はどこも閉まっていた。日曜は集客に必要な曜日と思っていたのだが・・・この気づきもメモした。こう考えると全ての行動が営業に思える。
相手を待つばかりでは、だめだ。
やれることはたくさんある。
頑張れ自分。
※今日は、近くの公民館でハロウィンの行事を行っていた。子供達の可愛い姿を写真に残せた。