おはようございます
「大金持ちになる人の考え方」
デイヴィッド・J. シュワルツ 著
弓場 隆 訳
ダイヤモンド社より
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夢の種は、どこにも売っていない。
自分で決めれば、それが
「理想的な夢の種」になる。
友人や両親、先生は目標を、示してくれるかもしれないが
「どの夢が自分にとって１番いいのか？」
という問いに答えられるのは
あなたしかいないのだ。
「小さな一粒の種をまくことで、
合計１０キロのトマトが実る
しかし、それだけの潜在力を秘めた種ですら、
まかなければトマトは実らない」
「夢の種をまくベストタイミングを待ってはいけない。
『○○したら、△△するつもりだ』は禁句。
では、夢を実行に移すふたつのポイントを紹介しよう。
ひとつは、
行動を起こすこと。
今、はじめること。」
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「何のために」を忘れると
どんな仕事もやらされ感になる
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おはようございます
「世界のホームラン王」と称賛された
王 貞治 氏
入団後３年間は「三振王」と野次られたりもした。。。
しかし、入団４年目から、ホームランを連発するようになった
以後十三年連続「本塁打王」に輝いている。
さて、どうしてホームランを打てるようになったのか？
いったい何をしたのか？？？
当時の打撃コーチ 荒川 博 氏は
こう語っている
「朝４時起床、寒稽古に始まり、素振り。
その日の試合をやって、素振り。
終わるのが深夜０時ということはよくあった
朝までバットを振り続けたこともしばしば。。。
これは遠征先でもそうだった。
当時の川上監督も、大変驚いていた。
毎日やっていたことが大切。
努力というのは毎日の積み重ねだから
けっして休んではいけないんです」
チームメイトだった堀内恒夫氏も言う
「夜中に『変な音がするなあ』と思って薄目を開けたら
王さんが上半身はだかでスイングをしているんですよ。
いや、この人がこれだけ練習するのだったら
もうね、
ホームラン打つのはあたりまえなんだって、
見習うべき点は多かった」
と・・・。
そんな、王 貞治 氏の言葉にはズシリと重さが感じられる
「努力しても報われないことがあるだろうか。
たとえ結果に結びつかなくても、
努力したということが必ず生きてくるのではないだろうか。
それでも報われないとしたら、
それはまだ
努力とはいえないのではないだろうか」
僕たちが想像する以上に
努力を重ねてきたのでしょうね
『本気の努力は人を裏切らない』
良い言葉ですね
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どうせなら、
私は険しい道から行ってみたい
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おはようございます
東京オリンピック開催による
『期待』と『不安
』
について書きます。
【期待】
２０２０年までにおよそ３兆円の経済波及効果が見込まれてている。
こうした経済効果に伴って東京を中心に全国で１５万人以上の新たな雇用が生まれると試算している。
また大会期間中にはオリンピックとパラリンピックを合わせて延べ１０００万人余りが観戦に訪れると予測している。
【不安】
オリンピックの開催に向けて競技会場などの施設整備も一気に進む。
１９６４年の東京オリンピックに向けて建設された現在の国立競技場は２０１９年までにおよそ１３００億円をかけて６１年ぶりに建て替える計画で収容人数は５万４０００人から８万人に大幅に増える。
このほかバレーボールや競泳の会場など仮設を除いた１１の競技会場が新たに建設される予定。
また東京・晴海に建設される選手村は大会終了後、公園として利用され、選手が宿泊する住宅棟はマンションになる見通し。
招致委員会は競技会場や選手村などの施設整備費を３８３１億円と試算していて、東京都が積み立てているおよそ４０００億円の基金でまかなえることから新たな税負担はかからないとしています。
しかし、
オリンピック終了後はどうなるのか
・国立競技場の建て直し
・１１の競技会場が新たに建設
・選手が宿泊する住宅棟
オリンピック後の利用も考えて建設しているようですが、
今後人口の減っていく日本に使い道はあるのでしょうか
もし仮に上手くいかなかった場合は国民の負担が増えるだけではないのか。
気持ちだけ舞い上がりオリンピックに向けて過剰に建設を進めると他国と同じ事になってしまいます。
以下の表は過去のオリンピックの収支表です。
赤が赤字。
また、前回のロンドンオリンピックは、
（エコノミック・タイムズ紙抜粋）
「観光シーズンの8月には、毎年30万人の外国人と80万の英国民がロンドンを訪れます。
しかし五輪観戦に来た外国人は10万人だけで、宿泊費の高騰もあり国内旅行者も激減してしまった。しかも国内向けチケットの大半をロンドン市民が購入したため、自宅と会場を往復するだけ」
商店街、観光地はゴーストタウンと化したのである。
「タクシーとレストランの稼働率は4割減、歴史的名所のロンドンタワーは5割減、臨時アルバイトを雇った店は、解雇を始めています。開催費用の93億ポンド（約1兆1400億円）は本当に元が取れるのか、早くも不安視されています」（同）
上記のような事が無く、
2020年東京オリンピックが大成功し、
日本経済も発展して行く事を期待しています
がんばれニッポン
おはようございます
「マネジメントの父」とも呼ばれる、経営学の第一人者
“ピーター・F・ドラッカー”氏の言葉をご紹介させて頂きます。
「優れた者ほど間違いは多い。
間違いをしたことのない者は凡庸である。
そのうえ、いかにして間違いを発見し、いかにしてそれを早く直すかを知らない」
そして、
本田宗一郎さんの衝撃的な言葉もご紹介させて下さい。
「みんな知らないんだ。
実は私がやった仕事で成功したのは
たった１％にすぎなかったことを」
あの偉大な経営者でさえも、多くの失敗をし、たくさん挑戦し続けていたのです。
勇気が出ます
何度も何度でも、挑戦していきます
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失敗を恐れて、人を疑うか
夢に向かって、人を信じるか
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おはようございます
今さら言うことではありませんが、
「日本刀って凄い！！」
刀（かたな）にも色々と種類があって、海外ではサーベルやソード、レピアなんてものもあるそうですが、
その世界中に、色々ある中で、
最も優れた刀剣は日本刀、というのが、世界的常識なのだと言われております。
一体なぜ日本刀は優れているのか？
秘密は造る過程（プロセス）にありました。
何度も何度も熱い火の中に入れ、
何度も硬い金槌で叩くことで不純物を取り除き、
さらには土塗りをした刀身を熱してから急冷する“焼き入れ”の作業を行うことで、
あの強靭さが生まれるのだそうです。
そうして出来上がった刀が名刀と言われるようになっていくと・・・
話は変わりまして、
以前、最高においしいトマトをつくる方法を聞いたことがあります。
ほめ言葉をかけて育てたトマトはソコソコ美味しいけど、最高に美味しいのは、
厳しい環境で、厳しい言葉を浴びせられたトマトなんだと。
しかし、その厳しい方では、ほとんどのトマトがダメになってしまう。
そんな中、生き残ったトマトが最高に美味しいという事でした。
なんか、
刀もトマトも、
人間に似てます。
厳しい環境や状況は、決して楽ではないし、生きていたら辛いことや悲しいことだってある。
そんな中でも頑張り続けている人こそ、
名刀のように、美味しいトマトのように、
輝きを放つのではないのでしょうか
「自分にとって有り難くない経験が、
自分にとって有り難い結果を生んでくれる」
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苦しさに耐えることは、
違う自分に出会うこと
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