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  【ハラスメント講話】怒りをコントロールするアンガーマネジメントの学び
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  【パワハラ防止研修】否定に弱い部下への指導・叱責する際の伝え方を学ぶハラスメント講話
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  相手が苦手とすることが実は自分が好きだったり得意な場合もある
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  部下指導も同じで関係性ができれば叱責にも耳を傾けてくれるようになります
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  弱音を聞いてくれる人が ひとりいるだけで 人は前に進むことができる
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  困った時は強がらないで人を頼って、他者の意見に耳を傾けることが大切だと気づいた
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  相手の背景を「想像する」「考える」ことがパワハラ・セクハラ防止に繋がる
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  簡単じゃないからこそ力を合わせて やり遂げた時の達成感は大きいものになる
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  「お客様から愛されるカウンセラー目指す」ではなく「お客様を愛するカウンセラーを目指す」
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  自分自身がパワハラに対して 勘違いしていたことに気づいたんです
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  ハラスメント対策で私自身が学んだこと
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  パワハラ・セクハラの起こらない安心して 働ける職場環境
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  「あの日の夜、参加していました！」
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  気になることが頭から離れなくなる皮肉過程理論
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  再発防止対策は、その未来で自分以外の方にも役立つことが嬉しかった
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  人生・仕事の結果は全て掛け算になっている
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  よく眠ることは自尊心を高める
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  名前を呼んで挨拶すると部下の存在承認の欲求が満たされる
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  俺を騙す（だます）のは簡単だけど、騙されても騙されても俺には部下を信じるしかなかったんだ。
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  叱るシーンで怒ってしまうと相手の頭は『怒られた』という記憶だけが残ってしまう

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