子会社の宿命

大会社の子会社は、大会社の暖簾、グループ会社であるというブランド力や信用力、そして取引先を開拓する際の情報力などを使える利点があります。

しかし、一方では、親会社のルールに縛られ、行動に抑制がかかる場合があります。

幾ら業績を上げても、親会社以上の待遇を得られる事は無かったり、他の子会社との横並びを強制されたりします。いかに制限内で従業員や役員のモチベーションを高めていくか・・。