KM20180509
【気づく】
「気づき」は宝もの！！
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
気づき・考える・発想力を鍛える
最もシンプルな「気づき成長マンダラ」のブログ
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
習慣にして「気づき力」を磨くサイト
◆新入社員教育の内容
今日の日経産業新聞の「HR（Human Resources）manejimenntoマネジメントを考える」の欄で、くるなび上席執行役員の田中 潤氏が紹介する「新入社員研修」の風景が載っている。
「マンダラエンゲージメント」の体系に通じるものがあって楽しい。
◆新入社員研修の意義と内容
①くるなびの新人研修の初日は、基礎的な三つの約束を挙げている。
②「殻を破る」、「本気になる」、「習慣化する」だ。
③「殻を破る」では、オ－プンマインドになって、きちんと自分を開示して、他者からのフィードバックを真摯に受け取れる受容性を学ぶこと。
④「本気になる」では、他者が持ついろいろな認識の壁を破るために、自分の悔しさをバネにする気持ちを育てること。
⑤「習慣化する」とは、仕事における原理原則を学び、無意識に自然に使えることを「習慣化する」こと。
⑥大事なことは、学生社会とビジネス社会の違う原理原則を知り、
⑦実際にそれを使えるようになること。その努力を日常的に習慣化（継続する）こが大事である。、
➇このような研修を通して、多様で変化する職場で「自走できる新人社員」が生まれる。
◆どんきほ～て：ナルホド！！ なるほど！！