ＫＭ20180505
【気づき】
◆ストリーありきの「ムラづくり」（落とし穴）
事業戦略などの検討で「ストーリー」創りがさ何である。この手法は、流れを仮説して具体的方法を積み上げて行く手法である。検察庁などで犯罪の究明と証拠物件の積み上げ手法としてもつかわれる。だか、落とし穴もある。身近にある事例としてよく考えておく必要がある。
◆ストリーづくり
①自分達が書いたスト－リーで「突っ走る」、強引な調べる（特捜部）、
②これが特捜部のやり方だ。そのうえで、一方的な調書を作る。
③そうすると、事実を検証するよりも、証拠固めのために力がはたらき、
④世界が閉じられる。司法試験、司法修習でもこの流れで、「司法ムラ」がつくられ、
ストーリーづくりは重宝がられる。
⑤一方、公共（市民）の目は、法廷でのやり取り、客観証拠を重視する。
⑥証拠改ざんの事件は、大騒ぎになってかえって良かったのかも知れない。
⑦これでやっと、真面目に、今までのストリーを作ると言う流れをチェックする新たな機能が必要なことを教えてくれる。
⑧経営計画、事業計画の作成でもこの力学と、落とし穴にははまるリスクがある。
◆どんきほ～て：ナルホド！！ なるほど！！
何事でも「これで正しい」、「これが正しい」と言うことはない。「ストリーを作る」、「戦略を創る」という人間が考える事であっても、環境や考え方が代われば、チェッする検証過程が必要なことを教えてくれる。