中小企業の世代交代

晴天です。

運動会日和です、6月はどうなのかなと思っていましたが

今日は本当によかったです。

クライアントの経営者親子の世代交代がまとまりそうです。

経営方針をめぐっては確執があって数年間は冷戦状態を経て

最終的に良い感じの世代交代となります。

その過程には、

１．親子喧嘩

２．資金繰りの悪化

３．子の成長

４．ＩＴ活用の理解度

５．反面教師

など色々な側面で感情的な流れに左右されつつ

とにかく最終的に円満解決

経営と家族感情のバランスこれは難題でした。

では、運動会に行ってきます！

経営コンサルタントでした。

中小企業は不況？

真夏のような暑さでした。

今週は、ばたばたしてブログを書く10分間でさえ落ち着かない

一週間でした。まあ忙しいことは良いことですが。

ある製造業の社長から質問がありました。

地場の中小サービス業の景気はどうですか？

経営コンサルタントの答え

↓

今は、業界や業種や地域そのもので単純に傾向で判断できなくなって

います。伸ばしている会社もあれば、商いがここ数年先細りで廃業もある

という両方の傾向があります。

↓

勝ち組、負け組　というヤツですか。

↓

そうですね。　と答えました。

会社１０年で生き残り1割など厳しい時代ですが、

是非、うまく伸びている会社は、どうやっているのか

研究する必要があります。

そこにヒントありです。

経営コンサルタントでした。

中小企業の資金

何だか日々の感覚が薄く１２日にブログ書いてないことに今気が付きました！

以前、海にいる軍隊？が船上の日々の感覚を維持するため、決まった曜日に

カレーを食べていたのだと聞きました。

忙しく過ぎるビジネスの平日もメリハリが必要だなと思います。

自己資金が少なく起業する方が増えています。

初期労力に対するコストの掛かり方やネット環境などの

影響により小資本で最大効果からスタートする起業スタイル

も確立しつつかります。

しかし大切なのは、資金計画を最低の業績予想で立てること。

ここからスタートしましょう。

経営コンサルタントでした。