目標達成するために絶対にしなければいけない〇〇の話し。

こんにちは！！関野です。

ここまで目標達成するまでの方法を色々書いてきました。

まだ読んでいない方はこちら

↓↓↓

【重要】３つの目標設定方法とは！？

【必見】あなたはどこにいる？？目標設定の次は、、、

最速最短で成果を手に入れるための「集中」って！？

今までのステップを踏んでいると

何のために今、何をすべきかが明確になるはずです。

この設定した目標を達成、実現させるために、

今度は実際に実現させるためのプランニングを行っていきます。

このプランニングが非常に重要です。

具体的な方法を考えて、いつまでにどの順番で行っていくのかを計画立てます。

「逆算思考」

プランニングはこの思考です。

経営は逆算で物事を考えていきます。

思いつきではなく事実に基づいて。

いつまでに

誰が

何のために

どのようなこと

をするのか？

を細分化して計画を立てます。

目標立てました！

何をすべきか分かりました！！

ここまでやる人は多いんですが、、、

計画を立てて実行する人が少ないです　苦笑

計画通りにやる。

これが重要です。

（もちろん、その通りにならないケースもありますが、、、）

ノリと勢いでは成功はしないです。

（昔の自分がそうだった。。。）

成功する確率の高いものを選択して実行していく。

その結果を検証、改善していく。

このサイクルの当てはめることが成功への最短ルートです。

俗に言う、PDCAサイクルです。

今の僕は毎日タスク管理をしていて

いつ何をやる。いつまでに。進捗状況は〇％

みたいに自己管理しています。

まずは、タスクの洗い出しをして目標達成するために必要なタスクに優先順位をつける。

これをやってみてください。

目標設定→現状把握→集中→プランニング

この順番を必ず守ってくださいね。

今日はココまで。

本日も最後までご覧いただきありがとうございました<(_ _)>

最速最短で成果を手に入れるための「集中」って！？

こんにちは！！関野です。

経営系の話しの続きで、、、

「目標設定」「現状把握」の話しを先日書きました。

まだ読んでいない方はこちらからどうぞ。

↓↓↓

目標設定の記事

現状把握の記事

今日はその次のステップです。

現状把握が終わったら

「集中」すべき課題を明確にする

ということです。

優先順位の一番高いことを決めます。

大体の行動してうまくいかない人は順番を間違えている傾向にあります。

目標達成のためにはやることは一つではないはずです。

課題はたくさん出てくると思います。

では、どれからやるの？？

この順番を決めることが最短で成功するポイントになります。

例えば、、、

1人治療院で新規が30人来てます。

でも、売上は50万以下。

新規集客の対策を最優先事項でしています。

これ違いますよね。

「リピート率を上げる」

そのためにトークスクリプトをつくる

とか

シュミレーションを毎日する

とかが最優先事項だと思います。

このように優先順位を間違えると成功するものもしなくなります。

僕の事例から考えると、、、

・新規対策

・リピート対策

・単価対策

・掘り起こし対策

この4つが主になります。

現状を把握してあなたがどこを最優先事項として着手するかで結果は大きく変わります。

4つ全部にやる。というのは絶対にうまくいきません。

「分散」するからです。結果として成果を得るのが遅くなります。

1つに「集中」して、そこを基準以上にする。

そうしたら次の課題へ移る

、、、

、、

、

この繰り返しで全課題をクリアするほうが結果として早いです。

弱点から強化するもよし。

長所をさらに伸ばすでも良し。

あなたの院にあったベストな「集中」を見つけてください。

最後までご覧いただきありがとうございました<(_ _)>

【整体】肝臓の施術について

こんにちは！！関野です。

内臓の施術について先日書きました。

まだご覧になられていない先生はどうぞ

↓↓↓

【整体】内臓の施術について①

【整体】内臓の施術について②

【整体】内臓の施術について③

【整体】内臓の施術について④

概論は上記になりますので、

今日から各論を書いていきます。

今日は「肝臓」についてです。

肝臓の位置は、、、

右の下部肋骨に守られているように位置しています。（ざっくりですいません。。。）

肝臓の働きは、、、

・物質の代謝

・解毒

・胆汁の生成

があります。（これもザックリですいません。。。）

例えば、、、

解毒の一つにアルコールの分解があります。

また、代謝の働きでブドウ糖を蓄え、放出する働きがあります。

つまり、お酒を飲みすぎたり、甘いものを食べすぎたりすると肝臓も疲れます。

（走り過ぎると足が疲れるのと同じように）

疲労した肝臓は正しい位置を保てなくなります。

重力によって下垂します。

右肩が下がっている人は肝臓の疲労が関与している人が多いです。

内臓の疲労は食べ過ぎたり、飲みすぎたりという

人の生活習慣が原因が多いですね。

（食べ物の質も関係あるので一概には言えませんが、、、）

こうして下垂すると右肩が下がるので

肩や首の筋が引っ張られてコリの原因になります。

また、解毒の働きが弱くなると

血液が汚れてしまいます。

血液が汚れると身体に疲労物質溜まるので

疲労の蓄積→コリや張り→痛い

という悪循環に陥ります。

なので、肝臓の位置を正しい位置に戻すのと機能回復させることは重要なポイントです。

この肝臓の働きや位置のイメージを元に施術すると効果が高くなりますので、ぜひ頭に入れてくださいね。

今日はココまで。

最後までご覧いただきありがとうございます<(_ _)>

【必見】あなたはどこにいる？？目標設定の次は、、、

こんにちは！！関野です。

先日、目標設定について書いていきましたね。

今日はその続きで、、、

「現状把握」について書いていきます。

目標＝未来

ですよね。

現在地を知らないとその未来にどう進んでいいのかが分からないですよね。

例えば、、、

大阪に行く！！

というゴール（目標）があったとします。

ゴールは分かっているけど、、、今自分はどこにいるの？

ってことです。

大阪に行く方法としては、

・電車で行く

・車で行く

・新幹線で行く

・飛行機で行く

などなど、、、

ありますよね。

でも、自分の現在地がどこなのかが分からなければ最善の方法は分かりません。

もし、自分が京都にいるなら

・車

・電車

が適切でしょう。

もし、自分が沖縄にいるなら

・飛行機

を選択するでしょう。

これは目標達成でも同じです。

自分の現在地が分からなければゴールを達成する最善の方法が分かりません。

目標が決まったら「現在地の把握」をする。

この順番です。

では、現在地の何を把握をすればいいのでしょうか！？

治療院業界は、、、

売上＝稼働人数×単価×来院頻度

利益＝売上-経費

になりますので、、、

最低限のところで言うと、

・稼働人数

・単価

・来院頻度

・経費

を知っておく必要があります。

細かく言えば、、、

・稼働率

・リピート率（初回、５回、１０回、、、）

・バックエンド販売率

・新規数

・離脱率

、、、

、、

、

などは知っておいた方が良いでしょう。

この現在地の把握ができると

自分の長所、短所が分かり

ムダのない行動計画が立てられるようになります。

数字は嘘をつきません。

記憶に頼らずに必ず記録し数値化してくださいね。

続きはまた今度。。。

本日も最後までご覧いただきありがとうございます<(_ _)>

【重要】３つの目標設定方法とは！？

こんにちは！！関野です。

経営についてちょこちょこ書いていますが

今日は「目標設定の方法」を書いていきますね。

経営をするにあたって【目標設定】は重要なことです。

目標なくなんとなーく経営してもうまくいかなくなる日がきっと来るでしょう。。。

では、あなたはその目標は達成できているでしょうか？？

多くの人が達成できない理由、、、

一生懸命頑張っていても達成できない理由は、、、

【一番大事なことに全力で集中していない】

これに尽きます。

一生懸命やるとか大事かもしれませんが

目標達成のためにはそれほど重要ではない。

結果が出ると分かっていることに集中することが重要なポイントです。

話しが逸れてしまいましたが、、、

今日は目標設定の方法を書いていきます。

経営における目標は、、、

「売上１００万円」

「利益率３０％」

みたいに数値化してください。

これ定量化と言います。

数値で測れないと経営として何がよくて何がダメだったのか分かりませんから。

その数値に対して期限を決めてください。

「〇月までに」

「×日までに」

みたいにです。

期限を決めることで目標に対して「集中」するようになりますので重要なポイントです。

数値化と期限を決める。

これが目標設定に対して重要ですね。

そして、、、

この目標に対してあなたが１００％のコミットコミットをしてください！！

達成できない人のほとんどが目標に対して１００％コミットをしていない

ということです。

目標を決めたら「決意」「覚悟」を決める。

そして決めた目標は絶対達成する！！

「達成しない」という選択肢は捨てる。

これが最も大事かもしれません。。。

では、具体的な目標の立て方を説明します。

１つ目は、、、

損益分岐点をベースにする

赤字を続けるといずれは潰れてしまいます。

これを回避するためには損益を超えないといけませんので

最低限の目標としてはこれでいいと思います。

２つ目は、、、

過去の売上の伸び率をベースにする

先月５０万だった人が

今月２００万目標にする

現実的でしょうか？？

特別な戦略があればいいですけどなければ非現実的な目標になります。

こういう場合は未達になる可能性が高いです。

高くても１２０％くらいに設定するのがよいと思います。

３つ目は、、、

自分がこんな目標を達成できたら最高だな、理想だな、嬉しいなという思考ベースにする

これは来月の短期目標ではなく

半年先、１年先というふうに中長期の目標設定にしてください。

２００万売上たら人を増員できるな～

分院つくれるな～

みたいなモチベーションベースの目標の立て方ですね。

この目標設定も

損益ベース→売上の伸び率ベース→理想ベース

で目標を立ててください。

まずは損益を超えて売上を安定させることに集中です。

それから中長期で理想に近づけていく。

こんな感じで目標を立てて達成していければ最高ですね☆彡

最後までご覧いただきありがとうございました<(_ _)>