今朝、テレビをつけたら、これがやってました。
*:..｡o○☆ﾟ･:,｡*:..｡o○☆
社長新年会の2次会です！
社長がこっそり教える！2014年「来る」会社はココ
http://www.tbs.co.jp/gacchiri/
（TBSのサイトから）
*:..｡o○☆ﾟ･:,｡*:..｡o○☆
私、ここで取り上げられていた「リネット」
という通販型クリーニングを愛用しているのですが、
「浮いた場所代と人件費をサービスに回す」
という視点を得て、
そうか、そうあるべきなんだな、と思いました。
それについて、コメンテーターで出演していた
企業の社長？会長？さんが、
「浮いた経費を、自分の儲けにするのではなくて、
サービスとしてお客様に還元する、というところが
素晴らしい。」
みたいなコメントをされてまして、
さらに、なるほど、と。
発明→商品化、で考えると、
お客さんって誰なんだろうね・・・。
ユーザーさん？
相手企業？
お金を頂く、ということから言えば、
相手企業ということになるのでしょうか。
どうしても、マスコミで「マージンの額」
だけがクローズアップされる発明ですが、
それはあくまでも「マスコミの見かた」であり、
発明する当人までもが、そこだけに執着すると、
結果、上記の場合で言えば
「儲けを自分の懐に」
ということに終始してしまいそうです。
発明って、ある意味、経費がかかってそうで
かかってなさそうで・・・
何年も考えて、試作し続けると、
発明貧乏になることもあるし、
逆に、「えーー、こんなに簡単に？！」みたいな
思いつきから商品化されることもあって、
なかなか「経費を少なくする」という視点が
とりにくいのですが、
もし、今回のように「経費を還元」という視点で考えると、
「適正な契約をする。」
ということに尽きるのかな。
自分だけが儲かるモデルは、
長続きしないってことですよね。
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という通販型クリーニングを愛用しているのですが、
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という視点を得て、
そうか、そうあるべきなんだな、と思いました。
それについて、コメンテーターで出演していた
企業の社長？会長？さんが、
「浮いた経費を、自分の儲けにするのではなくて、
サービスとしてお客様に還元する、というところが
素晴らしい。」
みたいなコメントをされてまして、
さらに、なるほど、と。
発明→商品化、で考えると、
お客さんって誰なんだろうね・・・。
ユーザーさん？
相手企業？
お金を頂く、ということから言えば、
相手企業ということになるのでしょうか。
どうしても、マスコミで「マージンの額」
だけがクローズアップされる発明ですが、
それはあくまでも「マスコミの見かた」であり、
発明する当人までもが、そこだけに執着すると、
結果、上記の場合で言えば
「儲けを自分の懐に」
ということに終始してしまいそうです。
発明って、ある意味、経費がかかってそうで
かかってなさそうで・・・
何年も考えて、試作し続けると、
発明貧乏になることもあるし、
逆に、「えーー、こんなに簡単に？！」みたいな
思いつきから商品化されることもあって、
なかなか「経費を少なくする」という視点が
とりにくいのですが、
もし、今回のように「経費を還元」という視点で考えると、
「適正な契約をする。」
ということに尽きるのかな。
自分だけが儲かるモデルは、
長続きしないってことですよね。
