「とにかく、自分のアイデアを商品化したい!」
という、良くも悪くも個人発明家視点から、
「いったい、どんなものが利益をだせる商品になるんだろう。」
という企業視点をふまえる、という成長を遂げた結果・・・
何も思い浮かばない!
となることがあります。
逆にいえば、これがない人は、まだまだ
企業より視点にたどり着けていない、ということです。
ここで、かなりあがきます。
まーーーーったく、何も思い浮かばない。
あれ?
この間まで、あんなに思いついていたのに。
あの私ってば、どこにいったの???
ここで、打ちのめされた結果、
「もう向いていないからやめよう」
って人が多数でしょう。
なんだよ、こんなことやっててもおもしろくない!
となりますからね。
で、ここで超えられると、次のステージが待っています。
この間も書いたけど、「もともと何もなかった」ことに
気がつくんです。
やめるとか、やめないとか・・・
そんなことは、どうでもいい。
決めてどうする、と思えてきます。
いったい、誰に対しての表明やねん?
と。
からっぽになったとき、またせっせと普通に家事して、
育児して・・・またアイデアが浮かぶんです。
しかし、これは「もとに戻った」のではありません。
いろんな視点を持てた自分に進化していますので
ご安心を。
成長の副作用は、ときに激しく、つらいものですが、
副作用に負けてはいけません。
本末転倒ですから。
という、良くも悪くも個人発明家視点から、
「いったい、どんなものが利益をだせる商品になるんだろう。」
という企業視点をふまえる、という成長を遂げた結果・・・
何も思い浮かばない!
となることがあります。
逆にいえば、これがない人は、まだまだ
企業より視点にたどり着けていない、ということです。
ここで、かなりあがきます。
まーーーーったく、何も思い浮かばない。
あれ?
この間まで、あんなに思いついていたのに。
あの私ってば、どこにいったの???
ここで、打ちのめされた結果、
「もう向いていないからやめよう」
って人が多数でしょう。
なんだよ、こんなことやっててもおもしろくない!
となりますからね。
で、ここで超えられると、次のステージが待っています。
この間も書いたけど、「もともと何もなかった」ことに
気がつくんです。
やめるとか、やめないとか・・・
そんなことは、どうでもいい。
決めてどうする、と思えてきます。
いったい、誰に対しての表明やねん?
と。
からっぽになったとき、またせっせと普通に家事して、
育児して・・・またアイデアが浮かぶんです。
しかし、これは「もとに戻った」のではありません。
いろんな視点を持てた自分に進化していますので
ご安心を。
成長の副作用は、ときに激しく、つらいものですが、
副作用に負けてはいけません。
本末転倒ですから。
