◆長期投資にIT企業は何故向かない

「株式の長期的なリターンは

　　増益率そのものではなく、

　　　　実際の増益率と投資家の期待との格差で決まる」

　－株式投資の未来～永続する会社が本当の利益をもたらす
　　　　　　　　ジェレミー・シーゲル, 瑞穂 のりこ

より。

常に優秀な業績を上げているIT企業は、それと同等の期待を投資家が行うため、株価が常に高い。

従って、オールドエコノミーは、その期待度が株価よりも低いため良い株のリターンをもたらす。

さて、今のサイバーエージェントをどうみるか

機関投資家の評価は、どこも悪い。

業績は、投資依存で、期待はちょっと危うい。

ブログによるクチコミをどうみるか？

これがポイントである。

まだ、ほとんど評価もされず、結果も出ていない。

今こそチャンスとみるか、それとも、業績伸びず、このまま沈んでいくのか。

確率論的には、オールドエコノミーに勝てないのか？

「長期的には、確率的に低いと分かっていても、

　目の前の見せかけの期待に惑わされる人間心理」

が最大の問題なのである。

◇ラブレターの恋いがヤブレター

小学校３年生からずーっとずーっと好きだった人。

片思いでまともに顔を見ることもできず、随分奥手でした。

その人から中学２年の時に、ラブレターを貰いました。

（たぶん、まだ、実家に残っています）

それだけで舞い上がってしまって。

一度もデートに誘うこともなく、それでもずーっと恋愛が続いていると思っていました。

（なっと初なことか？）

その間、いろんな人から、告白もされたけれど、その人だけを思って、断り続けて。

結局、何にもないまま、お別れの手紙が来てしまいました。

（なにやっとったんじゃ）

アホみたいに奥手で初な態度が一変するのは、大学生の頃からです。

もしも、中学生の頃に、もう一歩踏み出していたら、今の人生は、全く違ったものになっていただろうと思います。

その性でしょうか、会社の中の口癖は、

　「おまえら、小学生の恋愛じゃあるまいし、

　　言葉にしなけりゃ、わかんないだろうが」

これ実経験から発せられる想い重い言葉です。

追伸　：　同窓会を契機に、今の嫁さんで良かったと思いました。

◆サラリーマン安泰の終わり（そうは思わないけど）

「あの時が最後のチャンスだった」
　　－朝日新聞　０７／０５／２６

　９７年１１月２５日　山一証券自主廃業発表記者会見
　９３年　　　　　　　　富士通が管理職への「成果主義」を導入
　９９年３月２３日　　子会社部長を経て部下のいない主査になって
　　　　　　　　　　　　　間もない社員が社長室で割腹自殺。
　９９年３月２７日　　日産自動車の仏ルノー傘下入り決定。

気楽な稼業であるサラリーマンは、成果と責任が求められる世界に変わりリーマン安泰の終わりが来たといっている。

本当ぅ？　うっそでしょう

ウチノ会社には安泰過ぎる人種がたくさんいます。
（そうでないなら、我が会社は希有の良い会社なんですね。）

出世を目指している人は私の回りには少ないけれど、一般社員の資質は、昔とそれほど変わっていないと思います。

変わったのは、尊敬できたり、すごい！と思えるリーダが少なくなってきていることです。

黙っていても上のポジションに付けることがなくなったため、多くの社員が出世を目指さなくなり、

「役割が『画一的な人』を作る機会（しくみ）が少なくなった」
だけなのです。

会社が考える画一的な役割を押しつけるではなく、その人の持っている資質を活かす、真の適材適所をどんどんと実行していかなければならない時代に突入しています。

そして、少数のリーダ級で会社を動かせる仕組み、風土が必要となってきています。

（どんどんと欧米化してきています）

リーダになれなかった人も、本来、その人の持っている能力を最大限に活かして給料分だけは会社に貢献しつつ、自分仕事の質に満足感を求める時代に入ってきたのです。

排除すべきは、まだまだ、会社の中に寄生している働かない人、そして、その働かない人を適所に動かそうとしない人、文化、仕組みです。これを徹底的に行わないと、会社そのものの発展はありません。

みんなが「あいつ働かないぞ」と思っていても、他人に関知せず、小さくまとまる人が多くなってきているので、寄生人種は、平和な日々を過ごせる良き時代がまだまだ続いています。

これって、「安泰」って言わないんでしょうか？