◆新人配属は何を基準に行うのか

新人配属面談を行いました。

毎年

　「絶対に○●をやりたいので、

　　　絶対に・・・の部署への配属をm(_ _ )m」

という人が必ずいる。

当然ですよね。

全員が、

　「どこの会社でもいいから入ればいい」という人

であっても困ります。

しかし、全員が、

　「これしかイヤだ」

といわれても困ります。

そこで、どうやって、新人配属を決めるのか？

「絶対に、この部署への配属だけは止めて欲しい、ということに対して、納得のいく理由を持っている人」は、そこへの配属はしない。

逆に、

　「この部署に絶対行きたい」という人は普通、行かせない。

なぜなら、『絶対に行きたい』という人が、望むところに行くと、他の部署（部門）のことに興味を持たなくなり、リーマン生活に必要な能力向上がストップしてしまうからです。

経験的にも、

　『絶対にそこに行きたい、行かないと死んでしまう』

と行っていた人が、別の部署に配属になったからといって、そのことが理由で会社を辞める人は少ない。

むしろ、それで辞めるような人は、「辞めて貰ってよかった」人であることが多い。

最初は、自分の望む部署に行けなかった人が、精一杯その部署で実力を発揮して入れば、望む部署に行ける確率は格段に高まる。しかも、視野が広がっているのだから、伸びている人となっている。

大体において、その前に、自分の本当に望むこと、やりたいことが変わってくることの方が多い。

リーマン生活、若い内は、「これしかダメ・・・」と思ってしまうが、年を重ねるにつれ、どこでも一緒だなあってことが分かってくる。

そして、自分で、配属部署に影響力を及ぼすような人となり、自分が配属されたかった理想の部署に変えていくようなになっているのである。

そのような人だけが、

　「本当に、配属されたかった部署に配属された」

ということになる。