アナログ政策とデジタル政策

アナログ政策は時間も労力もかかるけど、
実感値として数字に表れることが多い。
そして、話合い当然増えることで、納得性も上がる。
それを考えると実は一番効率的なのかもしれない。

簡単に言えば、本来やるべきことを
気合いでやるってこと。
経営も実はこれで成り立つと思う。


一方でデジタル政策は、
小さな労力で大きな成果が出ると思う。
でも結局やるの？やらないの？
っていうと最後までやりきる人は少ない。
可能性だけで言うと、

アナログ政策＞デジタル政策

になると思う。

結局、人間って実は意外に怠けてる部分って大きいし、
もっとできる可能性は常に秘めている。
特に、今の一般的な企業、社会においては、
アナログな政策で十分な効果が出ると思う。

それをやるだけの気合い、根性が大事だと思う。
そういう部分が非常に大事だし、体育会的な会社が
つぶれないというのもうなづける。

アナログの大事さを肌身を感じて知っている人は、
いつの時代でも生き残れると今日は気づいた。