さて、上半期も終わり、評価の季節がやってきました。
弊社は、個人ごとに設定した目標に対して、半年毎に
結果のレビューを行う。
この目標管理のシステムは、
①組織ミッションを達成するマネジメントツール
であり、
②個人の成長サポートツール
である。
特に②が重要。
個々人が、会社や上司から「期待されていること」が分かり、
「できた、できなかった」だけではなく、
「なぜ、できたか？」や「なぜ、できなかったか？」が分かり、
次に繋げられるツールであることが重要。
だから、「なぜ、できたか」や「なぜ、できなかったか」を、
自分で認識しているか否かは、大きな分かれ目。
認識していないと、「できた」にしても再現性がないし、
「できなかった」場合は、次にできるようにならない。
Why? Why? Why?
そして、Why?